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L最近要被一名重度拖延症患者整到抓狂了……
事情是这样的：
L的部门领导将公司一个重要案子交给他完成，因为工作任务重、时间紧，于是领导又多安排了一个人配合他。
暂且就称呼L的同事为D吧！
L和D平时工作配合的机会并不多，但十分清楚D的工作效率。于是在工作分工上，L只让D收集整理下信息，负责案子部分前期工作。L想着这些事情没有任何难度，只需要发个通知催促下信息部门按时提交数据即可，D应该能够按时完成。
D接到工作任务后，态度相当积极，明确表示两天后即可整理出来。
两天过去了，L问D信息整理怎么样了？
D说：“信息部门还没给我数据，我也无从下手啊！我马上就再去催下他们，要他们赶紧交。”
态度依旧很好，应对措施也很棒，L决定再等等。
第三天，L的领导问案子进行如何了？L只能说信息部门没有按时上交数据，D已经在催了，我也再去催一下。
开始意识到事情不妙的L，自己立即对接信息部门。原来信息部门下午才收到需要提供数据的通知，信息人员加班加点最快也要明天下班前才能提供全部数据。
第四天，L拿到数据后，也不敢将整理数据的工作再交给D来做了，只能自己加班完成。
所以，最后整个案子其实都是L做的，而且最后因为后期时间太紧，案子完成情况不尽人意，L首当其冲挨了领导一顿臭骂，同时也被质疑了能力。
委屈的L向我吐槽：
“以前觉得D拖延无关紧要，因为毕竟他只是影响了他自己的工作和业绩。可现在不是那么回事了，因为一旦和他共事，即使我千防万防，他的拖延也随时有可能影响到我的工作和表现，这对我是非常不公平的。”
的确，L和D作为同一级员工，L没有资格拒绝合作，去向上级领导打小报告也实在不是君子所为，所以只能“哑巴吃黄连”。
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有调查数据表明：75%的人认为自己有拖延，50%的人认为自己一直在拖延。
分析拖延症的文章大家肯定看过不少，大部分人认为拖延症已经直接影响到我们的身心健康，会导致一个人精力不济、自我否定、贬低自己，并伴有焦虑症、抑郁症等心理疾病，严重的拖延症甚至完全可以杀死一个人。
也有一小部分人认为传统对于拖延的认知，其实是片面的。
拖延症组织心理学家 Adam Grant就提出一个观点：“那些优秀的原创者（比如画家，作者，电影人等），其实，大多数都是拖延症患者。”
时间管理专家阿兰·拉金更是说：你以为我是在拖延，其实我这是在思考呢！
丸子不打算在这里深度剖析拖延症究竟是好是坏，因为我认为每一个拖延者应该比谁都清楚拖延症所带来的危害，只是他们拖着不想改而已。
今天，丸子只是单纯想为那些被拖延者伤害的人发声：
你可以选择拖延你的生活，那是你自己的事，但请不要因为你的拖延而对别人造成不好的影响，毕竟其他人没有义务为你的拖延“买单”！
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丸子也是一名拖延者。
我无法及时洗衣服，总要拖着拖着，等没衣服穿了才去洗；
我做不到提早上班，总是拖延起床，拖延刷牙，拖延出门，等快迟到了才知道着急；
我无法早睡，总是刷刷手机，看看段子，等眼睛实在睁不开了，才去洗漱睡觉。
因为拖延，我早上总会苦恼没衣服穿而无法出门，于是我会更晚到达公司，赶不上吃食堂的早餐，继而导致我的肠胃不适，再加上晚睡，健康状况也就不好了。
拖延一件事似乎毫不起眼，但它总是环环相扣，让事情不断恶化，然后失控。
但再怎么说，上述拖延直接影响的仅是自己，当你的拖延症直接影响到他人时，那就不只是拖延那么简单了。
就像D，明明有能力可以做好一件事，也很清楚不及时完成所带来的严重后果，可他却依旧选择了拖延。
虽然我们常称拖延是一种病，似乎它是被动接受的，但其实拖延或者不拖延，完全是一个人进行自主选择的结果。
当你是一个人时，选择了拖延，那你承担拖延所带来的任何后果也是心甘情愿。
当你和其他人合作时，你依旧选择拖延，便是不顾忌同伴感受，不尊重公共利益，甚至是直接损害了同伴的利益，那就不仅是拖延，而是一种自私、傲慢的行为了。
这样的人无论是在职场上，还是与人的相处中，早晚都是会被他人唾弃的，这是一个必然结果。
不要因为拖延，连衡量是非对错的标准都失去了，那最终痛苦的不仅是相信你的伙伴，还有你自己。
