今天有一个比较大型的工作的预演。
正式时间是在下午，但是我们小伙伴们上午就忙了起来，这全都是因为去年的同一个工作，就因为我们没有做好准备，而给领导们留下了非常不好的印象，虽然正式启动一切都又还算完美地补救了回来，不过以防万一，或者说是为精益求精，今年同样的工作再次落下来，我们小团队那可是打起来了十二万分的精神。
从一个月前，我们就紧张了起来，就怕再出什么问题。
就在这样的前提下，下午却因为工作里直接的最大领导没有到场，甚至是直接能拍板的最关键人员也没有来，所以虽然预演还是按照原计划推进、有条不紊，我们小伙伴没有出任何纰漏，事项也整理出了个七七八八。
一切看似都很完美，和去年同期相比那是一个天上一个地下。
可是，下午预演的结果，还没等到下班，就被全部推翻了，明天大概又会来一轮新的掰扯，再重新定出个新的章程来。
就等于我们今天完全是在白忙活儿。
而且，变数陡增。
这么看来，今年预演虽然完美，但却没有去年的兵荒马乱，来的效率高。这中间的关键，就在于能够一锤定音的人没有到场。
去年虽然混乱，但是我们得到的是正式推进中最重要的核心，所以即使混乱，但是只要按照被指出来的问题，全部修改调整完毕，那么大方向和重点就不会错。
可是今年，缺了关键人员和这个核心，那么再天花乱坠的一切看似完美，也都只是空中楼阁，万一正式推进过程中，才被批评连重点都跑了偏，那才是真的要命。
