《人心红利》SS65-100
字数：1174
时间：55min
原文引述：P16
骨子里真正优秀的创业者都是乐观主义者，他们总是能够看到好的一面，并为之拼搏。企业在好的市场中可能是万马奔腾，而在逆境中就只会有少数的人一马当先地杀出来。这时候，考验的不仅是创始人的智力、更是心力、定力。
核心概念转述：
面对危机，优秀的人善于在不确定的环境中，看到确定的机会，并且寻找合适的机会，一跃而起。
个人体验：
一、茶叶品牌的反败为胜
因为疫情的原因，很多茶厂认为经济形式不好，消费者的需求普遍下降，购买欲望肯定低于平时，所以不收茶了。
但是也有反其道而行之的企业——竹叶青。盛产于四川峨眉山的高山绿茶，在大环境极端不稳定的情况下，不但没有压价，正常收茶，保证的茶农的生活，也承担起了社会责任。
一方面疫情爆发的时候发布承诺：面对茶农——不压价，不欠款；面对公司员工——不裁员、不减薪；面对消费者——保证茶叶按时上市，而且还向社会做出回馈，价值2000万。
另一方面，大规模宣传，请明星代言，作为选自600-1500米的高山茶树，且全部都是明前茶。非常时期，多喝茶，有抗氧化和杀菌消炎的作用。
这一波操作的结果是，保证了茶农的利益，销量上涨了153%，虽然整个市场行业有些败落，但是竹叶青一枝独秀，占领了整个山头。
这就是领导者在关键时刻的决策，大家都不敢动，他能看得更长远，关键时刻站出来，考验的绝不仅仅是智力，而是更宏观的眼界和心力。
二、教培行业的优雅变身
说到这里，不得不提教培行业的老大——新东方。因为2021年“双减”政策一出，曾经的行业龙头一夜回到解放前。面对整个公司，甚至整个行业的转型，领头人俞敏洪，即便荡到谷底，依旧成功转型，以另一种形式“东方甄选”强势回归。
教培行业最冰冷的一年，加上疫情的原因，他选择做公益，选择重新开始。
把8万多套桌椅捐赠给各个乡村学校的贫困地区；对于家长和学生预交的学费如数退还；离职员工工资照常发放；并且刚装修完的新机构也一并退返。
这一波操作，真的不得不让人佩服，面对如此危机，他承受着常人难以企及的压力，但依旧选择如此人性化优雅体面的结束。而后又通过直播，重新转型崛起。
不过这一切都是在预料之中的，并不是因为马后炮。而是因为早些年看过他写的一些书，一个那么喜欢读书，那么喜欢反思的人，其内在一定有巨大的内核，强大的动力。
白岩松在《白说》一书里说过：因为自己2000年，又是全国十佳青年；又是悉尼奥运会直播；回来后还获得中央领导的接见。有个大哥提醒他“如日中天，要小心太阳落山。”
他回答说：放心，我换个地平线再升一回。其实就是换个角度观照自己，让自己冷静反省。
无论在哪里，他们都活成了一束光。
俞敏洪也说：他因此想通了两件事，一是人的生命是脆弱的，未来不确定，所以要珍惜生命，让每一天过得合算；二是人生要做有意义的事，让生命充盈和富足，又能直接或者间接帮助他人。
对于经受过无数风雨的他来说，他把自己的生命活成了“传奇”，任风雨再大，他都能逆流而上，在绝处寻找到新的生机。
以上两位企业家真正做到：不以物喜，不以己悲。无论面对失败还是成功，都能保持恒定淡然的心态，这就是骨子里的乐观主义者。
行动指引：
广泛阅读，经常反思，提升自己认识水平的同时，通过自己的所学和文章为他人创造价值。
