最近在看秋叶老师的书，是关于社群运营的，之前自己没有接触过这块。所以想学习一下，没想到里边的学问还挺多的。
自己也建过群，也加入各种各样的群。为什么有的群一开始挺活跃，后来慢慢的就没有声息了呢？原来一个好的社群，从开始就是要好好设计的。
好的社群人员结构是怎样的？
（1）有灵魂人物，而且灵魂人物是大家都认可的；
（2）多元势能，如大咖（占5%）、中咖（占20%）、普通人（占75%）；
（3）多种个性，“老司机”戏弄新加入的“小清新”永远会是社群里的运营槽点；
（4）多种标签，总有你意想不到的牛人冒出来解决你的问题。
这就意味着一开始建设社群，运营者就要确定社群的灵魂人物是谁，围绕灵魂人物有计划、有层次、有类型地引入群员，就像生态建设中各种物种搭配要合理。
一般来说从始至终通过运营要建立“四感”。
（1）仪式感。如加入社群要通过申请、入群要接受群规、行为要接受奖惩等，以此保证社群规范。
（2）参与感。如有组织地进行讨论、分享等，以此保证群内有话说、有事做、有收获的社群质量。
（3）组织感。如通过对某主题事物的分工、协作、执行等，以此保证社群战斗力。
（4）归属感。如通过线上线下的互助、活动等，以此保证社群凝聚力。
好的社群必然重运营，没有运营就没有重度连接，没有重度连接就没有深度交流，没有深度交流就没有价值认同，没有价值认同就没有情感交流，没有情感交流就没有化学反应，没有化学反应就没有玩法自生长。
