7.9日课《抓大、放小、管细》

管理者，不要鸡毛蒜皮一把抓，要有个度，当你一直做那些小事时，可能就会忽略重点。所以要抓大的事件。

放小：要学会放权，不能什么都管，要把小的事情交给下属去做，比如让陈列员，管理员等去做，只负责传达任务即可。

管细：要注重细节，不可什么事都糊弄而过，该认真时就要认真，多检查出效果。