《华为基本法》解读--危机管理(小结）
危机意识是一种生存意识，市场生存法则。危机管理是一种有效管理行为，也是一种经营管理活动。危机管理是企业遇到重大事件或者重大危机时，所展现出来的经营把控能力，或者展现出来的一种经营定力。如果能够将危机管理转变为机遇的运用和转化，促进公司经营或者经营改善，那是最高级的危机管理能力。
向阳而生
看看我们能够学到什么？
第一、高科技企业和规模性企业必须注重危机管理，需要防范系统性经营风险。
第二、有效运用危机管理，可以锻造企业的经营韧劲儿和团队的抗风险和抗压能力。
第三、经营管理者的核心能力，除了正常的经营管理能力以外，危机管理将让个人经营管理能力形成鲜明的对比效应。
总结一下，危机管理，首先要以市场为导向，面向市场，面向外部的经营风险，形成宽松、正向氛围。其次以客户为导向，面向客户、面向用户，也是企业核心竞争力的基础保障。最后以内控为导向，面向员工、面向组织，有序、有效实现经营管理。
在一个对长期问题越来越不耐烦的世界里，恐惧也具有很强的时效性。
--《魔鬼经济学》史蒂芬·列维特
