现在是时候为后冠状病毒时代做好准备了！
我想我们大多数人都已经接受了“零售业末日”这个说法?但不可否认,2019年带来的许多时尚和零售业务的清算。特别是在服装方面，Forever 21，Payless，Charlotte Russe，Diesel USA和Barneys都申请了破产。
零售咨询师道格•斯蒂芬斯表示：我们并不是处在零售业的大变革中，而是处于一个“历史性的转变”中，在这个转变中，只有提供最方便和/或最好的顾客体验的零售商才能最终生存下来。
对于灵活性较差的人来说，竞争环境变得越来越激烈;最重要的是这些公司承担的债务水平。穆迪副总裁兼高级信用官查理•奥谢也解释道：即使在利率处于历史低位的环境下，灵活性较差的企业也会发挥作用。2019年对零售业整体来说并不是糟糕的一年;相反，表现不佳的零售商表现更差，而表现强劲的零售商表现更好。我们不会看到那些大公司放慢脚步，他们会加大油门，开得越来越快，而那些规模较小的零售商，那些信用等级较低的零售商，没有办法跟上步伐。
但无论我们如何购买衣服，时尚仍将是我们逃避现实和表达自我的一种方式，尤其是在这个星球的情况越来越困难的时候。如果你看看现在的趋势，你会发现很多颜色。时尚永远是社会的一面镜子。在未来，富人和穷人之间可能会有很大的差别，这可能会创造出非常奢侈的时尚。
而时尚行业的领导者们对2020年并不乐观。该行业已经处于“高度戒备”状态，在businessoffashion去年年底发布的年度报告《2020年时尚状况》(State of Fashion 2020)中，高管们表达了对所有地区和价位的悲观看法。但几个月后，时尚界的前景突然变得黯淡。作为一个行业，时尚现在处于红色警戒状态。
现如今，由于无法预见的金融危机（冠状病毒），过去为2020年制定的战略已经变得多余，时尚企业的领导人面临着迷茫的未来，脆弱的工人面临着困苦和贫困，时尚企业面临着风险或失去方向。
Covid-19可能会引发二战以来最严重的经济萎缩，冲击从金融到酒店业的各个行业。
然而，时尚，由于其随意的性质，是特别脆弱的。从1月初到2020年3月24日，服装、时尚和奢侈品公司的平均市值下降了近40%（BoF数据），估计，到2020年，全球时尚业(服装和鞋类行业)的收入将同比收缩27%至30%（BoF数据），尽管该行业可能在2021年恢复2%至4%的正增长。对于个人奢侈品行业(奢侈时尚、奢侈配饰、奢侈手表、精致珠宝和高端美容产品)，预计全球收入将在2020年同比下降35%至39%，但2021年将实现1%至4%的正增长。麦肯锡的分析显示，如果时装店继续关闭两个月，欧洲和北美80%的上市时装公司将陷入财务困境。根据麦肯锡全球时尚指数(MGFI)的分析，56%的全球时尚公司在2018年没有赚到资本成本，BoF数据公司预计未来12到18个月将有大量的全球时尚公司破产。
危机正在影响我们的日常生活，给几乎每个人的头脑中灌输焦虑和不确定性。事实上，消费者对经济普遍持悲观态度，美国和欧洲75%的消费者认为，他们的财务状况将在未来两个多月受到负面影响。
很明显，时装业才刚刚开始挣扎。
尽管这场大流行的持续时间和最终的严重程度仍不得而知。而新媒体流量造假的混乱局面和电商平台的价格透明化，不规则化让企业在多个方面都承受着巨大的压力。对于一个依赖线下渠道的行业来说，门店普遍关闭，加上消费者本能地优先考虑必要商品而非非必需品，这打击了品牌的利润，耗尽了现金储备。
时尚界将面临一个衰退的市场和一个仍在经历巨变的行业格局。正如时尚数据分析家在之前的报告中所提到的，“新媒体”、“价格彻底透明”和“可持续性发展”等主题，在流感大流行之前，消费者的心态已经显示出向某些方向转变的迹象。现在，由此产生的“消费隔离”可能会加速一些消费者的转变，比如对产生垃圾的商业模式的日益反感，以及对以目标为导向的可持续行动的更高期望。同时一些变化我们将见证时尚系统等数字阶跃变化。我们将在时尚系统中看到的一些变化，如数字化的步伐变化、季节性零售、无季节性设计和批发的下降，基本上都是不可避免的加速。
时尚的未来在于可持续性发展
在资本化过剩的时代，都应该自觉坚持适度原则。冠状病毒也给时尚界提供了一个重置和彻底重塑行业价值链的机会。经济学家预计，一旦当前的危机消退，数字经济、行业整合和企业创新等主题将得到优先考虑。即使在经历了破产潮之后，行业领袖仍需要适应不确定性，并在未来加大防范措施，因为进一步爆发和关闭的可能性正在逼近。没有哪家公司能独自挺过这场大流行，时尚界人士需要分享数据、战略以及如何应对这场风暴的真知灼见。这场危机是一个催化剂，它将震惊整个行业，使其发生改变——所以现在是时候为后冠状病毒时代做好准备了。
