一.组织结构图
二. 岗位分析的步骤
步骤一:各类岗位信息的初步调查
1. 岗位分析人员对组织中验证、工程、司法鉴定、审计等各岗位的主要任务、主要职责及工作流程图有个大致的了解。2. 准备一个较粗略的提纲，并确定几个关键的工作岗位和事件，将其作为深入访谈的重点观察分析的对象。3. 列出各岗位的主要任务、特点、职责、要求等。
步骤二：初步观察
1. 对预先确定的关键岗位或者不太熟悉的工作岗位，以及岗位任职者的工作态度进行观察。
步骤三：深入访谈1． 根据初步调查的、了解和岗位分析信息的要求，制定较为详细的结构化访谈提纲。2． 召集各部门关键人员进行座谈。
步骤四：工作现场的深入观察
步骤五：岗位信息的综合处理
步骤六：完成完成岗位说明书的撰写
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三.职位说明书
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