我们应坚持落实新时代好干部标准，始终在干部选拔任用中做到精准施策，着力锻造一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍，为县域高质量发展提供坚强的干部人才支撑。
突出政治素质，树立选任鲜明导向。坚持把政治标准作为选人用人首要准则。注重在平时考核、年度考核、专项考核等工作中，深入察看干部的政治表现。采取政治表现正反测评相结合的方式，正向重点在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面；反向重点在政治上“两面派”、理想信念动摇、不担当不作为等负面情况，以此综合研判干部的政治素质。实行政治鉴定和廉洁自律“双签字”制度，对政治不合格的干部实行“一票否决”，不得作为提拔使用、评先评优等人选，确保选出的干部政治上站得稳、靠得住、能放心。
精准科学选配，增强队伍整体功能。坚持干部工作一盘棋，深入研究新时代对专业化的新要求，注重统筹机关、事业单位等干部人才资源，大力发现储备干部。同时准确掌握干部队伍建设和班子运行的真实情况，动态掌握岗位空缺及结构比例，强化综合分析研判，不断优化县管领导班子队伍结构，突出人岗匹配度，尽可能结合干部的所学专业、干部的性格特征、工作经历等，安排到与干部专业相近的岗位，以利于发挥专业特长。
注重培养锻炼，强化干部履职能力。坚持把提升干部专业能力作为干部教育培训重点，强化专业培训，结合各领域各行业职责要点，各职能部门制定业务能力提升培训计划，采取线上线下结合等方式，开展精准化的培训，推动领导干部既懂管理又懂专业，增强干部驾驭经济工作、推动高质量发展的本领。突出实践锻炼。坚持把基层一线作为培养锻炼干部的“练兵场”，在乡村振兴、“双招双引”、信访维稳等基层一线培养锻炼干部，提高干部解决复杂问题的能力。
坚持严管厚爱，营造良好干事氛围。始终应把领导班子成员置于党组织管理监督之中，认真做好干部选拔任用过程的监督，根据实际情况给予相应岗位调整或组织处理。同时用好职务与职级并行的“双通道”“立交桥”，常态化分析研判，大力选拔使用敢于担当作为的干部，让不同干部各得其所、各安其位，切实增强广大干部的获得感和幸福感，树立凭实绩选人、凭能力用人的正确导向。
