心理治疗分为十几个学派，全部学完需要至少两年的时间，这样是“缓不济急”的，而思码读可以只用两天的时间就可以使学习者具备最重要的心理咨询技能。这就是思码读要推广的焦点解决培训。
焦点解决（SFBT）
是Steve De shazer 和Insoo Kim. Berg于上世纪90年代创立的后现代心理学流派。它建立在对人和问题的积极取向的基础上，将解决问题和冲突的目光聚焦在内在积极动机和未来目标之上。
焦点解决的核心理念
1.事出并非定有因
许多问题发生的因果关系常常很难确定,问题往往是互动下的产物,原来的因演变成后来的果,后来的果又变成因,不断循环下去。因而,SFBT强调建构解决方法而不是寻找问题,治疗的核心任务是帮助个案想象他所期望的情形会发生什么变化、有什么不同、想得到解决的必要条件是什么。
2.问题症状同样也具有正向功能
SFBT认为一个问题的存在,不见得只呈现出病态或弱点,有时也存在有正向功能,协助个案寻求更好的方法取代问题行为,而又能保有其正向的期待,是问题解决的重要关健。
3.合作与沟通是解决问题的关键
SFBT认为在言谈的过程中,个案和治疗师的关系是一种合作互动的关系。SFBT强调以“建构解决之道的耳朵”倾听个案述说出的故事,通过配合个案的声调、感情和用语,一步步进入个案的世界做积极的行动引导,促进个案的进一步改变,协助他们搜寻并创造新的意义,产生新的想法与行为。并且认为:没有失败,只有回馈;没有抗拒的个案,只有不知变通的治疗师。治疗师与个案合作的方式应是正向与未来导向的,支持个案,通过正向的目标引导方式,并对模糊的陈述予以具体化。
EAP服务不同于传统意义上的心理咨询服务，EAP既向个人也向组织提供服务。它主要聚焦于员工及雇主的工作场所需求，因此，EAP咨询一方面要对企业利益负责，另一方面要对员工心理诉求做出快速有效处理，平衡企业和员工二者利益，在有限的时间内让企业收获效果。对EAP项目执行而言，掌握焦点解决技术无疑是最高效的做法。
导入思码读EAP，为企业提供专业知识、培训焦点解决咨询小组。
同时，作为思码读教育EAP的核心技术，焦点解决已广泛应用于工作和生活各个领域。掌握焦点解决技术，对于企业中高管、HR及工会相关人员直接帮助企业员工应对各种工作生活困扰、提高企业生产效率、保留人才，提高员工士气，增加员工归属感、树立企业人文关怀的形象等方面有着不可估量的价值和意义。
