日更第4天
去年阅读的书籍中，对我影响最大的是《即兴演讲》，这是一本职场表达类的工具书。
这本书重点解决的问题是，职场人在非正式的工作交谈中，不能在短时间内传递有效信息，导致很低的沟通效率。我一直被这个问题困扰，说一个问题容易跑偏或是条理不清，往往词不达意。这本书刚好就是针对这一问题给出解决方案，很多内容现在已经不能准确的记得，我把我脑海中留下来的干货和大家分享。
做好即兴沟通的前提是“愿意领导别人”，当你内心没有热情的时候是没法说服别人的。
调整好状态，你可以用下面的模板组织内容。
“抓手-观点-论据-呼吁”
抓手是用来吸引别人的注意力，作为一个简单的引导，需要短，引发人们好奇；
观点是你这一小段叙述中最核心想表达的部分。这是四部分内容中最重要的，说话没有观点等于浪费时间，所以在表达之前一定要搞清楚你的立场是什么，并且浓缩成一句话。当不知道你的观点是什么的时候，想想这件事情的各个相关方，去找到别人没有发现的角度，就有点像“奇葩说”选手对辩题的拆解；
论据是来支撑观点的，需要有条理，多角度，多层次，如果不同论据之间能有某种逻辑关联会更好；
呼吁是提出行动建议或解决方法的，很多沟通没有达到预期，一个原因就是表达了观点，但没有号召大家表态。呼吁的时候需要自己提出方案，多让老板做判断题、选择题，而不要让他们做解答题，不然你的价值在哪里？
接下来的日更和工作生活中，我准备认真贯彻这一套方法，你也可以一起尝试哟！
