《卓有成效的管理者》自我发展

德鲁克提醒我们，个人成长往往取决于对自己要求的高低。

可以给自己定一个“季度升级计划”：本月完成银企对账自动化，下月掌握报表可视化。

高标准、高期望并不会比“原地踏步”花费更多时间，却能让自己成为更不可替代的财务人。

当把“贡献”当成第一语言，就真正迈入了卓有成效的门槛——因为卓有成效，终究是一场“我对世界能造成什么影响”的修行。

出纳工作的价值并不在于“我做了多少笔分录”，而在于“我为公司资金安全与决策贡献了什么”。

用德鲁克的话说:先看时间，再谈目标；先问贡献，再谈勤奋。

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