在四川成都已经呆了大半个月了，这里天气阴森森的，寒气往脖子里灌，用成都话说就是：嘿，蓝搜。
不过巷子里飘荡着的火锅味，还是很有成都味道的，不由得让人食欲大增，我怀疑我是不长胖了，回家一定要称一下看看。
这几天印象非常深刻的一件是事情就是参加了，一家合作门店的早会。
为什么说印象非常深刻呢？
看下图：
画的很丑，但是却很传神有木有。
我相信你大概看出什么意思了吧。
整个早会从立正稍息完了以后，老板都在说教，工具没摆放到位啊，车没有停对位置啊，之类的一些事情，我站在一旁听着，反正心情挺不愉快的。
后来我找老板聊了一下：
我说：哥，你找回说的这些事情，能解决吗？
他说：妈卖批，每天都说，就是不长记性。
然后，我给他看看了两张图，老板，一看就笑了：十一郎，啥也不说了，我明白了。
我说：哥，你明白啥了？
老板说：早上起来给大家发钱。
我说：对，怎么发。
老板说：是啊？怎么发？你说说。
我说：你不是明白了吗？
老板：嘿嘿一笑，百媚生。
第二张图是这样的：
我说：其实很简单你建立一个奖金池子，一个月1000块，不多吧。
老板说：不多。
我说：你不是有店长吗？店长每天多一项任务，就是去发现表现好的员工，然后拍照片，记下来，发到群里，奖励的金额可以根据这个事情的大小来定。
比如：
张三，修完车，工具归位奖励10元。
李四，修完车，主动帮客户把车上所有杂物废物收拾干净，并清洁工位，奖励20元。
王五，每次停车都能停到合适的位置，奖励10元。
等等。。
然后，早上开早会的时候，现场发出去。
坚持3个月，你看看效果，然后三个月以后，开始制定处罚机制，倒过来，修完车工具不归位的罚款10元，车辆不停放到位的罚款10元，三不落地，四不落车的，罚款20 。罚款的钱，拿来奖励，就不要用你自己出了。
你可以试试，看看是否能解决你现在的问题。
开早会把握住一个原则，少说教，多激励，让大家能够开开心心的开始一天的工作。
一大早起来，谁也不想站在寒风里，被训一顿，如果被训了，这些怨气会如何发泄，自然是发泄到车上或者客户身上，问题没解决不说，还拉低了员工的幸福感，同时自然拉低了客户的体验度。
这方面可以学学海底捞的张勇，当年海底捞进军北京，开第一家店的时候，那个负责找地方的兄弟，人生地不熟，结果被骗了100万，这可是当时海底捞所有的现金。
小伙害怕的一逼，躲起来，不敢给张勇打电话。
后来张勇主动打电话给他，只说了一句话：难道你只值一百万吗？赶紧继续找地方去。
这得多么大的格局，才不骂人啊，挺难的，很多老板做不到，所以，做大的自然不多。
