第1章 引论_1.3什么是项目管理

项目管理，就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足项目的要求。

五大过程：

  • 启动
  • 规划
  • 执行
  • 监控
  • 收尾

项目管理通常包括但不限于：

  • 识别需求
  • 在规划和执行项目时，处理干系人的各种需要、关注和期望；
  • 在干系人之间建立、维护和开展积极、有效和合作性的沟通；
  • 为满足项目需求和创建项目可交付成果而管理干系人；
  • 平衡相互竞争的项目制约因素。

项目制约因素包括但不限于：

  • 范围
  • 质量
  • 进度
  • 预算
  • 资源
  • 风险
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