安全无小事！
周二，我们组织安委会成员一起学习东莞工厂安全审计发现问题，这其中包括电气开关、车间孔洞、电箱、消防器材等方面的问题。我们针对这些问题举一反三，看看在我们工厂是否也有类似问题，尽快做出整改，避免因此出现安全事故。
安全员分享完东莞工厂问题后，我们按照集团安全管理部署启动“工厂2024年度安全活动月”，首先是介绍集团安全活动月活动规划，其次按规划开展员工安全对话，我要求各部门介绍本部门安全管理工作情况，包括个车间/部门安全隐患情况、安全培训计划和落实情况、应急演练计划、重点危险作业审批情况等。我对各车间的发言也做了点评，如储运安全管理，需要重点做好有限空间作业许可、粉尘安全管理、高处作业许可等；而对于生产部门，则要做好危险化学品管理、防静电管理、有限空间、粉尘管理等；对于实验室，除了化学品管理外，还要做好实验室电器管理、实验过程防护用品使用等。我也强调，各部门/车间要组织员工一起梳理安全风险，并一起拟定安全防控措施，因为只有员工一起参与进来，才能让他们对安全隐患、安全风险更有认识，措施也会更有效。
安全工作会议后，安全员和工厂副总一起去现场做安全检查，并抽查员工手指口述。
安全无小事，我们要把每一件事做好，做好了每一件事，也就不会出现事故。
