1. 马斯洛需求理论:要充分了解每个人的不同需求,有针对性的满足其需求。
2. 双因素理论:要有效利用好保健因素和激励因素,从而达到激励员工的目的。
3. 期望理论:
激励水平=期望值*效价,也就是绩效的可能性*奖励的渴望度
4. X-Y理论:
作为管理者,你需要一手激励,一手压力,胡萝卜和大棒共存。
5. 公平理论:大家关注薪酬,更关注公平,所以需要制定严明的规则,不要滥用权力。
1. 马斯洛需求理论:要充分了解每个人的不同需求,有针对性的满足其需求。
2. 双因素理论:要有效利用好保健因素和激励因素,从而达到激励员工的目的。
3. 期望理论:
激励水平=期望值*效价,也就是绩效的可能性*奖励的渴望度
4. X-Y理论:
作为管理者,你需要一手激励,一手压力,胡萝卜和大棒共存。
5. 公平理论:大家关注薪酬,更关注公平,所以需要制定严明的规则,不要滥用权力。