继续最后两个原则。。
六、重新定义和再创造
变革是硬趋势，再创造是软趋势。
你的本质、个性、才华不随时间发生太大的变化。但是你通晓的技能、你学到的知识、你能做的事，却可以大幅度改变。被解雇的人希望找一份类似的工作，但也可以学习新技能，从一个萎缩的行业转一个增长的行业。
这两天看大量的互联网公司报道，各种裁员信息，有公司的老板发帖子就是裁人是人脑袋不行，能力不行，所以要淘汰。。同时有点想给自己公司有点说辞。也有很多人很气馁，觉得上有老下有小，各种贷款，怎么办？怨天尤人。
书中有个例子，说2009年一个40多岁男士被解雇了，他当时管理快餐连锁店。很多人认为他开始一个全新职业生涯已经晚了，但是他不这样认为。他眼光放在了发现硬趋势上，看到了婴儿潮，健康需求，未来护士会扮演今天医生的角色，于是他重新回到学校，做了一名护士。后来发展的也不错。
如何在竞争日益激烈的世界中生存，答案是：不去竞争。
旧的原则是其他人做什么你做什么，只要比别人做的便宜或好，价格和质量是竞争的两个要素。但是，变化速度垂直上升的世界，这个概念已经过时。现在是重新定义一下，重新认识别人没看到的。
寻找你的核心优势。一旦开始围绕自己的天分重塑已经，并调整自己的才华来支持你的天分。
七、主导未来
这是一个伟大的想法
将自己投射到未来，从未来再回头看你现在的位置。这是远见力技能的关键。前几天和几个朋友还在聊未来5到10年，我们在职场会怎么样，深深地忧虑，下一步怎么走，准备什么？
职场重视的不再是稳定性，而是适应性。要在未来的世界中茁壮成长，我们需要适应各种新工作的能力。
需要思考，至少每天一个小时去想一些问题：你能确定什么？你未来硬趋势和软趋势是什么？永久性，线性变化是什么？周期性变化是什么？明天、下周、下个月，你会遇到什么问题？包括家人，朋友，客户，他们会有什么问题？
变革将带来巨大浪潮，那些看不到的人，生活将被彻底打乱，看得到的人将把握先机。
看完之后，自己的感受.一阵阵发麻，对未来不可见的东西认知太少，太局限了自己的视野，井底之蛙，未来的趋势是可以把握，关键也需要大量的知识，并通过思考来分析，这也是下一步需要踏踏实实学习的地方。
