原创 2017-04-09
文 / 飞贼
1、
今天在微博上看到了某官媒的一篇报道，据说8个大二的学生创业开了个养鸡场，一年卖掉土鸡2000只，销售鸡蛋二十万个，营收80万人民币，并且现在企业估值千万。
看了之后，想到我农村老家的那个开了半辈子养鸡场的表舅，心情久久不能平静。他养鸡多年，有大几万只。他有文化，善钻研，能吃苦，尽管养鸡的经验丰富，技术炉火纯青，但面对今年鸡蛋价格的一降再降，也只能在我们一桌喝酒的时候，举杯慨叹。
想起微博里的这篇报道，在并不怀疑者报道的真实性的基础上，只能感叹他们没生在东北，没赶上今年鸡蛋价格的大跳水。否则他那80万的数字，没准会变成负债。
2、
十几年前，我应聘成了某知名白酒的销售，并在半年内，带着公司的车，跑遍了本地三十多个乡镇，亲手打开了我们这的农村市场。于是我在心里算了一笔账，假如我不再做公司的销售，而是自己承包下农村市场，作为代理，那么工作还是这些，可赚头却一定会翻倍。于是我跟公司申请承包了这片我熟悉的市场，借钱买了货车，风风火火的干了起来。一年后，我赔的没了流动资金，货车折旧卖掉，甚至都没能还上当初的借款。
原因很简单，有个大户见这酒销量不错，投了一大笔钱直接跟公司进货， 拿到的价格比我低太多，我不得不低价甩掉了我的库存，钱就是这样赔掉的。
于是我发现，做生意这种事，资金实力远远比我的勤奋更有价值。
朋友是某果汁的区域经理，他跟我说了这样一件事，在他负责的区域，几个人合资建了一个大超市，地理位置还不错， 无论从装修的风格到陈设的格局，都优于周边的每一个同行。这几个人的资金还很充足，完全没有不赚钱的理由。
可装修完毕，开业之初，却发现很多商品的供货商都拒绝向他供货，没了货源的超市，几乎没有开业便倒闭了。后来才知道，周边的几家大超市，都是同一个老板，而这个老板有个商贸公司，几乎垄断了大多数品牌商品的代理权。不仅他不供货，还授意其他商品的代理商也不供货，便直接将这个新开的超市扼杀在摇篮之中。
这看上去十分的霸道，但又能奈何？
4、
这些年看到身边越来越多的人刚步入社会，便激情澎湃的创业，他们通过各种渠道看到了太多成功的案例，他们被被这些成功感染，却并没看到那些创业失败者的混杂着血的眼泪。
这个时代盛行鸡汤，在各种鸡汤的灌溉下，人们变得勇敢无畏，
虽然有些能够在失败之后顿悟，可得到的只是负债，输掉的是自己的积蓄，甚至是父母的血汗。
成功的案例总是因为他耀眼的光芒而十分的显眼，却掩盖了无数失败者的阵亡。
制约创业成功的因素太多，资金、人脉、环境、阅历等等等等，甚至还有行业内的潜在规则，创业项目理论上的完整可行，仅仅是个基础。而要想具备一切条件，真的需要太多的时间和积累，而这些积累却又需要在大量的业内工作中去总结。所以不论从那些角度想，这都是一个艰苦卓绝的过程。
5、
回到那篇微博的报道，闲着无聊的我帮他算了算账，但无论怎样，2000只鸡，20万只鸡蛋和80万的营收，以及千万的企业估值，都对不上号，当然我不想讨论此官媒报道的是否有夸张的成分。而不管他浮夸的目的是什么，在我的眼里，
这是一碗彻头彻尾的鸡汤，如果你为此激情澎湃，喝了这碗鸡汤，你将死在创业的路上。
