《第三次浪潮》的作者阿尔文·托夫勒断言：谁掌握了信息，控制了网络，谁就拥有整个世界。这句话说得不假，因为人是以舆论为导向。我们每时每刻都受到各种信息的引导，借以做出看似合理正确的决策。

无论现在大到阿里巴巴、腾讯这样的巨头，还是小到个体品牌都需要扩大自己影响力和品牌知名度，而移动互联网到来后人与人之间就通过各种智能手机，各形态的APP就连接在一起了，几亿网民的汇聚对内容产生的极大的需求，我们不在依赖于以往头部生产内容，中长尾用户消费内容的方式。而是对内容有着越来越细分的个性化需求，这就催生了各种类型的内容创业者，搞笑、影评、知识脱口秀、情感等等，这些标签后面就对应各类型的网红，papi酱、罗胖、咪蒙等等。

各大自媒体APP提供了平台，内容创业者也就是俗称的自媒体人就成了一条条线，而用户就是那无数的点，当这些点以及线足够多的时候就汇聚了一幅商业蓝图。而学习自媒体的运营就是打造这样一幅商业蓝图的过程，这个过程包含了四点，这是我多年运营和创业总结归纳而来的，最后我也会用具体的案例来做分析。

一：如何去找到那些有价值的平台？

二：如何打造出具有高吸附力的内容？

三：如何连接无数的潜在目标用户？ 

四：如何最终实现商业变现的目的？

搞明白这四点，无论你是公司的运营经理想升职加薪，还是有着自己淘宝店的卖家想提高销量，或者是有一技之长的知识创业者都可以找到一条属于自己产品的变现之路。学习自媒体的运营是学习一套完整的框架思维逻辑，对平台、产品、用户、渠道都要有全面的认识，而不是学习一些皮毛的运营技巧，蹭热点、抓爆文，做个标题党等等。后者并不会对你的职业生涯或者赚钱之路有太大的帮助，因为那缺少深度。就好比你精心伪装成一个美女，而别人一跟你接触就知道你既没有内涵，又没有深度。骗我一次可以第二次休想；一但给人形成这样的印象后期就很难改变别人的想法。

说起自媒体现在给人的印象还是卖广告，网红等。而我觉得自媒体是商业最重要的一个环节 - 渠道；因为平台的大数据推荐采用千人千面的机制，让我们有机会直面用户。吸纳到那些符合我们调性的用户，而以外我们只能靠蛮笨的地推、百度搜索做内容优化。而今天我们生产合乎自己品牌的内容，用内容连接了潜在用户，最后用产品转换掉用户；从被动营销转换为主动出击的过程。这难道不是最重要的环节“渠道”！

而且让用户对我们的品牌有更加全面的了解，潜移默化的完成了品牌的塑造，这些最终都会变成强有力的购买说服力。

如果对自媒体有足够深刻的理解，你至少会获得以下的能力：

一：知道如何快速搭建一个全网渠道，迅速建立宣传市场

二：做自媒体运营你能做出有深度，有吸附性的内容营销

三：你能快速的找到你的潜在用户，并让他们成为你的粉丝

四：你也能做出爆款产品，找到属于自己的快速赚钱之道

这篇文章是连载，我会把它写成一个课程或者一本book，一共36篇文章，我决定每一篇文章结束过后，我用一个案例来说明我的观点，以往没有尝试这样做过，也没有见别人这样做过，我打算来试试，学习别人的经验也是一个成长的过程，正如艾丽罗.罗斯福所说，要多从别人的经验教训中吸取教训，毕竟你没有那么长寿，自己把所有的事情都经历一遍。大家如果有兴趣可以关注我的公号：财扑（ms-caipu）一起学习。

今天的案例是：《罗胖的套路你也可以学习，用自媒体打造粉丝经济》

谈自媒体创业怎么能少了第一知识网红罗胖的江湖地位，而罗胖的发展绝对离不开我所说的四点，抓住风口 -  制造内容 - 连接用户  -  变现用户的过程。

1：平台占坑：

罗胖绝对是第一批入住公众号的自媒体大V，在流量野蛮生长的时候积累了大量的粉丝和资源，而且定位也很明确就是做知识脱口秀，利用每天60秒语音的新玩法迅速积累了用户，尔后生产的视频，节目在全网广为传播打开了知名度。

在全网有大量的粉丝，甚至在外媒YouTube上面都积累的大量的粉丝，视频播放量过百万多不胜数。运营平台就是获得用户的第一步，我把它叫做“全网渠道”。

2：内容生产：

之所以罗胖能够快速积累用户，一定离不开内容本身。罗胖这个人用现在的话来说就是“中年油腻大叔”；但是人家就是能够生产出合乎你预期的知识，每条语音够深度，够有趣。这绝对离不开早年他自己的工作经验，所以罗胖其实你学不来，别人有的东西你没有。但是我们每个人都有自己的优势所在，你能吃，会逗，敢穷游都能聚集属于你的粉丝群。内容是一切的根本，绝对值得我们花精力，花时间去打磨自己的产品；让你的潜在用户看到你的文章，视频瞬间就能被点燃。哇，这就是我一直在苦苦寻找的。

所以网上经常有人说蹭热点，标题党我总是觉得理解错了内容生产的本质，你究竟要的是什么？是赚广告费还是要让你的潜在用户为你产品买单？如果是后者我建议用匠心去打磨自己的产品和内容。

其实你看现在得到的内容越来越有深度，我自己订阅的几个专栏都对我有巨大的帮助。而且借助更多各行各业的权威来生产内容，都说明罗胖在死磕内容本身，因为他知道内容本就是最好的传播媒介。

3：积累用户：

什么样的内容聚集什么样的用户，对于早期的逻辑思维来说聚集的就是一批对知识有着巨大需求的用户，这是内容本身决定的。只是那些渴望获取知识的用户才会愿意去听罗胖的‘逻辑思维’见解。而咪蒙聚集的就是一批热血女青年，papi酱聚集的更多为喜欢幽默搞笑的用户。所以内容本就是最好的引力，吸引到的全是关心这个话题的用户。

罗胖不是出过一本书《我懂你的知识焦虑》；说明罗胖知道自己需要什么样的用户，这个时代变化很快，学校里面学习的知识根本跟不上快速变化的时代。这批用户有着很强的共性，爱学习，爱思考，而且愿意花钱学习。

细分行业具有更大的市场，10000个关注金融学的用户，绝对比100000个关注搞笑的用户更具有价值。因为前者的用户群更细分，商业价值更大。早些年老一辈做生意就说“做生意先做人气”就是这样的道理，赔本赚吆喝是为了更大的利益实现，有了用户一切皆有可能。

4：变现盈利：

有了用户就有了人气，有人气才能实现一切变现的可能。后来得到APP的成功离不开早年逻辑思维的用户群体；对于罗胖来说变现是简单粗暴的。我并不强迫你为我的产品付费，甚至我给你很多免费的产品学习，在潜移默化中完成了知识服务第一品牌的塑造。

前面我们说过得到聚集的全部是对知识有渴望的用户，比如我自己一直想学习金融学。恰好年初得到香帅老师开金融学课程，而我自然是付费的其中一员。因为学习能够为我带来更大价值，更多的财富。

而这种变现能力是在平时积累的过程，小米粉丝不会质疑手机的价格过贵，苹果的果粉不会忧虑手机质量的好坏，oppo，vivo的用户看重性价比；这些都是在平时的积累中塑造的品牌形象。你一上来就要我给你钱凭什么？

而自媒体的运营就是一整套完整的赚钱逻辑，或者叫套路。并不是你所理解的发发文章，追追热点，PS几张图而已。内容是用户关注你的唯一理由，一个天天自嗨形的自媒体怎么可能会有出路？怎么可能有粉丝愿意为你买单，想思考你能为别人带来什么价值，再谈自己的价值。