（1）要事第一的前提是，知道什么才是要事，而这就需要我们重新审视自己的使命宣言，还有个人角色。
所以，在阅读过程中，请回顾自己的使命宣言，并且按照你的角色分配，写出下一周，你在不同角色下，最重要的一件事。
答：1。员工----完成一套图纸
2。父亲-----带孩子玩一次蹦床
3.学员------完成网课6.0h.
（2）授权分两种，请填空 指令型和 责任型。
并且反思自己的工作和生活，按照两种授权模式，各举一个例子。
答：1.指令模式:老婆嘱咐我洗碗,总是让我按照她的方式一步一步的做,不厌其烦的教我。
2.授权模式:安排他人画图时，尽量明确的告诉他我要的结果和可能遇到的问题以及最后的时限。只是每次都离目标差一段距离。
（3）时间管理四象限大家都很熟悉了，但是很有可能只是浮于表面，没有吃透。所以请认真阅读时间管理四象限部分，建议边读边做笔记，笔记就是这部分作业。记得时常回来复习这部分笔记，大有益处。
（4）今日金句：
成功人士习惯去做失败者不爱做的事。他们当然也不喜欢干这些事，但他们让这种不喜欢服从于对自己目标的追求——阿尔伯特·E·N·格雷
