彼得原理讲的是:“别把晋升当激励”。
员工的晋升代表了公司对其能力的认可，而并不是业绩，就像现在店面的店长虽说不是业绩最好的，但是在管理能力方面一定是突出的。所以说，晋升不等于金钱的激励而是责任，晋升后一定承担的责任就越重。
一个企业应该多鼓励员工晋升，多组织员工培训，来提高员工的个人能力以及素质，让员工得到全面的发展。
7.27商学院–彼得原理
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