不仅是公司，我们个人也常常把自己职位的提升，当做是自己努力而得到的一种回馈或激励。
我们甚至很少检讨自己是否适合目前的岗位，能否完全胜任。往往对自己的难度低都会高些。
如果自己作为管理者，那么正确的晋升和选拔也便是合理使用人才的关键啦。做到人尽其用！
7.27商学院——彼得原理
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