（0921）Day5
书名：《靠谱》
字数：
1，集中精力做好自己的任务
入职第一年，经理对他大发火，他心里窝得一堵子气。理由竟是自己的工作太细致了。
他分到项目组，负责计算服务的市场规模，他的任务是正确而科学算出结果。
本着为客户服务的想法，除做完本职工作外，他重新整理相关人士的访问记录，忙得连新年都没顾上休息。
要明确上司要求的真正意图，用心去做自己的事情。额外做其它事，在领导眼里，是没有价值的事，等于白做。
2，学会思考工作顺序
当时，我参与某所大学行动支援项目，我的任务是负责简单的资料制作，内容是整理目标高中的走访日程，目标是走访一百多所高中，吸引高三学生报考此所大学。
我轻易答应下来，马上做，在做的过程中，一会儿问这，一会儿问那。领导说不能盲目开始，要考虑思考方式。
最终经过考虑，我梳理出方案，重点是路径和执行方法，报备请示给领导，同意后开始实施。
工作之前，要先理出思路，然后提交方案，获得同意后再行动。这样才能做到心中有数，快速高效完成任务。
3，分析结果，可有?可无?
上司安排A职员调查工作，A职员立即行动，迅速把数据图表交给上司，结果挨上一顿狠批，为什么呢?大家猜猜看。
交上来的是密密麻麻的数据报告，却没有进行数据的分析研究，没有得出结论。换言之，这份报告是没有任何意义的。
这让我想起看病的经历，医生的报告后面都有几句话或一段话，否则患者哪里懂得那些难懂的数据呀。
数据和分析结果要一起交给上司，只有这样，自己清楚，对方明白，才能体现这份工作应有的价值意义。
