01 时间管理给我带来的改变
今年的我较之去年，在时间管理上有了一定的进步。
以前经常把自己的计划排得满满的，但是执行一段时间又中断掉的时候，就会觉得自己的执行力差，感觉到沮丧。
现在想想，时间管理不是单方面的执行计划，把时间安排得天衣无缝，像个机器人一样毫无乐趣地强迫自己完成计划。
而是和与人的心态，看待世界的方式，生活方式，以及认知，还有内心到底有没有笃定的追求有关的。
学习时间管理，并不是让我们成为一个时间机器，而是让我们重建正确的生活方式，活得更放松，更绽放，更高效。
如果是以前，你问我有什么事情能够一直坚持下去？
也许我真的找不出一件可以坚持一年，十年，甚至一辈子的事情。
但现在，我可以发出一个声音：“我愿意把写作这件事情一直坚持下去，让它陪伴我的余生。”
也许写作不一定能让我赚到钱，不一定能让我成为一个作家，也不一定能让我实现心中的梦想。
但是，写作滋养着我的头脑和心灵，让我为自己开拓出一片新可以享受乐趣的净土，让我觉得生命变得更有意义、更有价值。
同时我会把我所拥有的知识、快乐和信念，毫无保留地传递给看到我文章的每一位朋友，愿大家能够一起前进。
02 科学管理1-2周的事务
从专注一天的一件事情开始，我做到了每天日更简书；从计划一天开始，我把自己的高能要事集中在早上的时间段。
易效能时间管理3段，教会我们扩大自己的视角，科学管理近2周的事务。
核心思想是：提前抓取近期重要事务并做出分解。
要想管理好两周内的近期事务，首先需要学会日历这个神器。
一、日历的正确使用方法
合理的计划是仅安排少量重要不紧急的事件，也就是A类事件。
A类事件可以分为两类：
1.有明确起始截止时间的固定日程，我们把它放到日历里。
2.没有严谨时间要求的弹性事件，我们把它放入弹性清单。
A类事件是对于你来说最重要的事情，出结果必做的事情。
我们可以通过“记录-排程-执行”的闭环系统来找出我们的A类事件。
方法是：先把所有自己想做的事情记录下来，再通过3问、4D、2分类的方法筛选出A类事件。
1. 3问
（1）这件事情要不要做？
（2）想象中的结果会是怎样？
（3）我第一步要做什么？
2.4D
（1）删除（Delete）
（2）推迟（Delay）
（3）委托（Delegate）
（4）做（Do）
3.两分类
（1）日历事件
（2）清单事件
要把重要的事情做好，必须具备凡事提前和抓大放小的能力。
要求我们拥有比24小时更长远的视角，能够做到对各项事务提前安排并做出选择。
为那些重要的事件留出时间，指定出自己的固定日程。
二、日历与年月周表的关系
1.年表
年表上记录的是这一年计划必做的大事，也就是梦想板上的内容。
把这些有固定起止时间的日程安排记入日历，可以是纸质表。
2.月表
近细远粗是月表的关键规则，月表会比年表更精细。
随着时间的推移，年表上记录的日程会越来越近，我们需要对月表做一个更精细的安排，以便我们的年计划能按时执行到位。
月表最好使用电子系统，用手机上的日历软件记录。
3.周表
周表承接月度表上的内容，同时留有时间，给予短期事件更精细的安排，这就是周表的价值。
周表可以帮助我们完美地掌控未来一两周的事件，它让我们能详细地安排好每一天要事的同时，又能给予我们相对宽阔的视角。
周表会用得比较频繁，所以初期建议是用纸质表会更方便记录，养成记录的习惯。
三、反思精进
为了保证计划内事务被优化执行，我们还需要做到每日反思，时时更新。
知识是新鲜的，练习是枯燥的，知识转化为能力，需要正确重复的练习并养成习惯。
最后送给大家一个3F原则：
（1）专注练习（Focus ）
（2）专家反馈（Feedback）
（3）不断修正（Fix）
只有如此，我们才能不断升级自己管理时间的能力。
