企业和企业之间比拼的是对同一竞争业务的理解和行业整体发展的洞察，简单说是在比拼企业家之间的认知深度和广度。
执行确实很重要，但执行本质上是对于认知的实践，认知上的错误或缺陷将无法用执行力来弥补，反而将会是越走越偏、越陷越深。
这其中摆在我们面前最大的一个敌人就是：
“自以为是”。
事先的"自以为是"会让我们误以为所认知的就是全部事实，从而难以发现更多的可能性以及应变之道；
而事后的"自以为是"更会遮蔽我们的眼睛，以为失败只是源于那些不可控的偶然，从而忽略掉那些已经发生的百密一疏甚或漏洞百出。
为此，企业家需要永远抱持自我否定的状态，在如履薄冰中小心翼翼地前行。
那些最伟大的公司都是在不断否定自己过去的产品或服务上进行不断升级，才得以生存乃至壮大的，凡满足于过往必失败于未来！
灯塔
