应对的困惑
有这么一个故事，说有一个人干了三份工作都被开除了，原因都是面对同一种场景：领导问他累不累。他第一次的回答是“不累”，领导就给他无限加重工作量，直到干不了了被开除；第二次他吸取教训，回答是“累”，领导说，干这么点活就喊累，要你干什么。第三次他无所适从了，吸取前两次的教训，不说累也不说不累，只是憨笑，领导说，这人连累不累都不知道，八成是个傻子吧，开了他！
这可能只是一个笑话，但留给了我们思考。
应对时的变通是必须的，但怎么变却不是很容易做到的。非此即彼很多情况下是走不通的。
不同的领导问出了同一个问题，他们想要得到的答案可能是不同的，一个领导犯忌讳的事另一个却可能很喜欢，那这就需要我们察言观色，需要我们对对象的了解，不能一概而论。有时候不变才是变，变了反倒让自己钻进了死胡同。
