生活中总会遇到时间不够、金钱不够、能力不够等困惑，这就是稀缺的表象。稀缺是什么呢，就是我们拥有少于需要的感觉，或者说是理想与现实的不匹配，这种感觉或不匹配会潜移默化地俘获我们的大脑，影响到大脑的决策。时间的稀缺会让我们选择做重要且紧急的事，金钱的稀缺让我们只能选择必备的购买物品，能力的稀缺会限制我们发展的方向和范围等等，所有的稀缺都会指导或改变我们的行为决策，而稀缺的本质都有着相同的元素：管窥、借用与余闲缺乏。
管窥（tunneling） 专注于某一事物就意味着我们会忽略其他事物，也叫“隧道视野”。
"一叶障目，不见泰山"这句俗语可以很好的诠释管窥一词，管窥指的是人们的视野会因稀缺问题变得狭窄，形成管窥之见，即只能透过“管子”的孔洞看清少量物体，而无视管子外的一切。
比如我们在解决工作上的问题时，有时候会专注于去垂直探究问题的深层原因，而忽视了问题周边横向的的相关点，导致我们付出的努力都走偏了方向，离问题的根本原因越来越远。
专注于深究问题本质，是一种优良品质，但可能会让我们形成管窥之见，只关注到问题的某一个点，忽略了横向或更全局的视角，最终将我们带入混乱状态。
借用（Borrowing） 当人们面临资源稀缺时，就会通过借用相应的时间或金钱来应对突发事件。从长远来看，借用会进一步加剧稀缺。
最典型的场景就是在金钱稀缺时的行为，当你金钱稀缺又遇到突发情况要用钱时，你没有更好的应对策略，选择了借贷，而你只关注当下的债务现状，没有考虑未来的应对条件，雪球越滚越大，直到你无法承受的地步。
可以看出金钱的借用其实又和管窥产生了联系，因为稀缺，陷入管窥之见，开始借用，持续的借用，又会加重稀缺，形成恶性循环，这必然不是一个好的征兆。
当下的资源，无论是时间还是金钱，能在当下为你带来比未来更大的利益时，借用就是行得通的做法。而当我们有了管窥之见时，借用就会超越得失均衡的限度。当面临稀缺状况时，我们的借用，从长期来看通常是不合理的。
余闲（slack） 就是我们在拥有很大空间，不存在稀缺心态时的产物，也是我们在资源丰富时进行资源管理的特定方式。
在我们出门旅游或者出差的时候，行李箱的选择就是很好的例子，当选用大行李箱时，要带的行李就很轻松的能够装进箱子，甚至还有空间，这就叫余闲很富足。但若选择的是小行李箱，箱内空间有限，就需要对行李根据适当的布局装箱，甚至可能还需要放弃一些物品，这就叫没有余闲，也就是空间稀缺的状态。
当处于稀缺状态时，就会产生没有余闲的困惑，没有额外的金钱去支付突发的开销，没有多余的精力去做重要不紧急的事情等等。
就像小行李箱装物品的场景，余闲会让我们对当下事情进行梳理规整，合理权衡，以实现空间/时间的最大化，应对稀缺状态中的不确定性。
说在最后
稀缺是一种心态，当它俘获我们的注意力时，就会改变我们的思维方式，影响我们的决策和行为方式，管窥、借用、余闲均属于稀缺的外在表现，把重要事情拉入管子视野之中，评估借用对于短期和长期的收益，预留一定的空间，是应对稀缺的三大法宝，也是指引我们做出正确决策的原则。
