今天是2024年4月24日
Nancy享受早起的第2751天，记录小确幸第1576天，晨间日志第472天。
开盲盒一样的早起，感受不断放松的自己~
【日复盘】对自己前一天的工作生活复盘
1.部门人员沟通，发现宝藏们。
2.邀约人员面试，沟通第三方。
3.办公室改造进展跟进，茶台OK。
【日思】需要思考的内容或工作生活计划
1.部门人员全部沟通完成。
2.人员面试。
【日习】学习内容，比如新知或读书笔记
1.《高绩效教练》关于自我激励？
每个企业领导者都渴望了解激励的秘密。
胡萝卜加大棒，这种象征性的外部激励越来越不奏效了。
恐惧带来强大的动力，但也在很大程度上压抑了创造力和责任感。
没有哪位领导会怀疑自我激励的效果更好，但强迫他人进行自我激励，本身在概念上就是自相矛盾的。
自我激励存在于每个人的头脑里边，即便是最高管理层也无法触碰。
对于一个想要实现真正的相互协作文化和人员自我激励的组织而言，他需要有这样一个信念，即每个人都是完全有能力和足够智慧的---每个人都是OK的
我是老板，我是专家，或者这就是我们在这里做事情的方式…，跟真正的相互协作，互不兼容。
真正员工发挥潜能，并不需要遵循这样的最佳实践。采用教练心态的领导者，将会推动自我激励的发生。
2.《自卑与超越》
在生命最初的四五年里，个人正忙着构造他心灵的整体性，并在他的心灵和肉体间建立起关系。
他利用遗传得来的材料和从环境中获得的印象，并将他们修正，以配合他对优越感的追求。在第五年结束时，已经成形。
他赋予生活的意义，追求的目标，他趋近目标的方式，他的情绪倾向等等，也都已经固定。
以后它们虽然也可能改变，但他必须先从儿童期固定成形时，所犯的错误中解脱出来。
正如他以前所有的表现都和他对生活的解释互相配合一样，新表现，也会和他的新解释密合无间。
【日省】对自己的前一天进行反思
1.昨天听到最多的一个词就是降维打击，思考一下，这是自己想要的吗？虽然有很多好处，但自己的学习又是怎样的？躬身入局，带动一批小伙伴成长。
【日闲】 昨天发生了哪些小确幸，活在当下，一定能找到让你嘴角上扬的瞬间~
1.晨间日志Day471完成，运动Day491完成，重启冥想放松Day454
2.跟部门人员沟通，挖到了好多宝藏，感恩。
3.接待室茶台安装，一点点装饰起空屋子。
4.找到了同事需要的物品，竟然丝毫未变，点赞。
5.美美的午餐，色彩每次都是很好的搭配。
6.下午出门，到场面试8人，一下还挺多，跟部门一起筛选，碰选拔条件。
7.下午完成几个事情，并且做了汇报，感恩高效输出。
8.加班沟通，碰撞出很多新鲜想法，比如降维打击，比如部门内外部安排。
9.回家后的两小时，跟家人一起聊天互动，吃完零食水果，洗头发，敷个面膜，休息放松。
10.昨天看到了雨后的彩虹。
