本书整体上通过管理实况、还原会议、模拟管理对话、引经据典的方式展开内容；以下几个模块还是非常经典：
1/经典的十六字空降管理原则（以静制动、先立后破、遇人则缓、遇事则急）
2/道天地将法五维局面分析
3/营造团队氛围和文化的道德仁义礼五个方面
但此书属于包装性小说，有组装包裹之度；行业属于生产制造业的供应链模块偏向于流程和物料模块下的人员管理；此书读书完之后可能有虎头蛇尾之感；整体上受益匪浅，发一篇学习总结，仅供分享和讨论。
空降总监治乱记
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