2017年四季度，章丘支行运营综合考核又获得了第一名的好成绩，这是章丘运营人努力拼搏的结果。为了在新的一年里开好头，起好步，分管行长适时组织运营主管、监管经理召开了业务分析会，勉励大家，忘记过去成绩，静下心来，让心态归零，冷静分析本网点的顽疾，杜绝触碰红线，处理好业务发展与运营管理的关系，更不要忘记加强业务学习，特别是员工的业务学习，让网点按日、按周学习成为常态，通过利用碎片时间的学习，实现柜员业务能力的不断提高。会上还学习了《2018年章丘支行运营综合考核办法》、《2018年运营基础管理办法》，并对四季度的考核情况进行分析，特别是对短板指标存在的问题，进行详细剖析。
新年伊始，要求大家不忘初心，继续努力拼搏，争取在新的一年里为章丘的运营工作做出自己应有的贡献。
