1、公司目前的状况问题：
1）融资公司查账发现公司有问题，原来是公司为了拿到融资而做了很多账本，但通过专业的审计公司发现漏洞。
2）由于资金问题，导致无法准时发工资
3）公司销售业绩没有达到预期，导致老板压力很大
4）如果公司成了，每个创始员工都有期权，这是机遇
公司成也是这一年，不成也是这一年。但是不成的机率会很大。
2、老板的局限
1）老板面对融资公司的压力，开始对下面的人施压
2）不懂电商的老板开始干预
3）他们无法跳出自己固有的思维方式，选择了在胡同里打转
4）但我们无法干预老板的想法，自身没有这么大的影响力。结果不好，由老板负责，遇到一个大坑总比说N多个要强。但是如果结果是好的，得到了一个学习的机会；
3、陶哥的考虑
1）打工永远没有出路，他想在40岁之前突破“当我成为创业老板，我会不会遇到瓶颈时候遇到跟现在老板一样，在压力大的情况下抓狂，用各种办法”，如果想通了这个问题，掌控好自己，他就会走。看吧，打工永远没有出路，还是要自己创业
2）留在这里有个原因是，观察一家创业公司遇到的坑，成为借鉴少走弯路。在大公司永远看不到各种波曾流动。而且他真心想做一个爆品，这个成为我们以后出去的案例和谈判的资本
3）聘请了盈峰母婴做线上品牌的人过来，他尽量把双方的冲突控制在他能处理的范围，如果过度干预，他也会选择离开
4）留意外面的工作机会
