关于空间、内容与人之间的关系。
咖啡馆
在咖啡馆中，内容就是人，空间是内容的载体，所以咖啡馆的空间就是人的载体。而内容（人）与空间（咖啡馆）之间的表现形态是网络关系。具体来看，咖啡馆没有馆藏（展品）。来喝咖啡的人，某种意义上可以勉强算作咖啡馆的内容，但首先这些人不属于咖啡馆，其次来的时间段也是随机的。早年巴黎左岸的咖啡馆，更多的是聚集了一批具有相同气场的人。而前两年上海的2666图书馆，也经常举办一些小型的电影放映会和新书签售会。在咖啡馆的空间内：提供好喝的咖啡是基础，咖啡馆空间对人的基础意义是工作和休息，深层意义是交流。
博物馆
在博物馆中，馆藏是内容，空间承载作品（馆藏）。三者之间呈现的是一对多的关系，一个空间承载多件作品，而一件作品开放给多个参观者看。但这里有一个前提，馆藏（内容）具有时间意义，即二次传播的价值（咖啡馆和孵化器都不具备这个条件）。好的博物馆和孵化器有一点很像，对于内部运营人员（策展人和研究院）的要求很高。我们经常会看到一些特展，背后需要策展人多年的经验，对于内容的重新组织和诠释）。以及研究员对于馆内和馆外藏品的持续研究。在博物馆的空间内：除了常规的馆藏展列之外，还会有不定期的特展活动。
孵化器
在孵化器中，内容就是人(创业者/创业项目)，孵化器的空间承载人。从内容角度，孵化器和咖啡馆很像。没有馆藏，人某种意义上勉强算，但是同样不固定。由于空间对人的基础意义是工作，所以提供安全的场地是基础。而空间对人的深层意义是交流，所以提供智力上的交流是核心。
从内容角度看：由于孵化器没有常设馆藏，所以只能在有限的时间窗内为入住客户提供有价值的服务。
从内部管理上，孵化器有很多点需要和博物馆学习。博物馆在内部有全职研究院，在外部有策展人帮助对于内容的加工。孵化器内部的运营人员和研究人员同样需要如此，研究人员需要对垂直领域有深度的见解，运营人员需要协调与孵化器外部的交流合作。对于博物馆来说，研究员是对内的，策展人是对外的。对于孵化器来说，研究员同样对内，运营人员是对外的。
空间、内容与人
咖啡馆、博物馆与孵化器，都是空间、内容与人三者关系的重新组织。
对于博物馆来说，场地承载内容，人消费内容，内容与人呈现一对多的关系。对于咖啡馆与孵化器来说，人就是内容，场地对于人的承载就是对于内容的承载，人与人之间即是网络的关系。
