【晨读感想】
很多人就像我……处于什么事都浑浑噩噩，忙的时候手忙脚乱，闲的时候无所事事，刷着手机葛优躺着，整个人一直处于很迷茫很烦躁很不安的状态，其实并不是我们没用，而是我们缺少有效的管理方法，重新管理自己，不妨试试一分钟管理法。
001：一分钟目标
只有知道目标是什么，我们的努力才会有方向，才会有不断前进，不断接近目标的趣味感。首先设定目标：将目标写在一页纸上，用简单的语言表述，明确验收标准和完成期限，在写这些东西的时候切记要简洁明了，读完目标相关内容，大约只需一分钟时间。
任务期初，确定目标，以结果为导向，随时审视自己的表现和目标完成度，在偏离目标时及时调整，不用的等待任务安排和批评，保持努力的方向，时不时停下来自我检查，纠正偏差，更快更高效的达成目标。
002：一分钟称赞
一分钟称赞就是通过发现别人做对的事，来帮助他们充分发挥潜力，也许开始的时候只是做对，但在称赞的引导下，他们会做的越来越完美，具体可分为3步：
1.前半分钟
及时称赞别人，说出他们做对的地方，以及带给大家的帮助和正面影响。
2.停顿一会儿
停顿一会儿，沉默几秒，让对方感受和回味因做对事情的称赞所带来喜悦。
3.后半分钟
鼓励他们继续这么做，明确表达出对他们的信心和大力支持。
同样的方法也适用于自己，经常给予自己肯定，保持良好的心态，能让我们经理充沛，效率倍增。
003：一分钟更正
假如工作中出了差错，只盲目称赞不更正于事无补，也不能盲目惩罚，而是客观支出错误，让工作恢复正常，一分钟更正也分为3步：
1.前半分钟
错误发生后立刻进行更正，确认事实，具体分析错误点，并且告诉事情所带来的的影响；
2.停顿一会儿
沉默几秒，让对方审视错误，并有缓冲的机会，更好的接受自己的错误。
3.后半分钟
告诉对方，他们的实际能力比这次表现出来的更强，你对他们仍然有信心。
最重要的是要把一个人的行为和他本人的价值分开，先支出错误，再肯定价值，以尊重为前提进行更正。
一分钟管理法，先明确目标，然后在准确无误的完成事情时建立走向成功的信息，然后一分钟更正，修正错误，找到最佳状态，创造出更大的成果。
【今日话题】
说一说到目前为止，对你影响最大的一次认可或者鼓励吧。
拿到了不错的大学的通知书，让我认识到其实我全力以赴的努力没有白费，更没有付之东流。
