有同学问我：“有同事在领导面前告我的黑状，可是我口才不好，笨嘴拙舌，应该怎样反击呢？”
我跟有同样问题的同学们讲啊，其实，在领导面前反击这些告黑状的同事，并不需要什么特别出色的口才。只要你具备3个小心技，这就足够了。今天呢，我给大家仔细讲一讲这3种小技巧。
第一招：倒打一耙
如果你的确有理，而又想警告一下对方的话，你可以先用倒打一耙这一招，把态势先扭转过来。倒打一耙能在气势上压倒对方，是一种非常有效的反击手段。下面我分享三种常用的倒打一耙技巧，大家可以视情况选择使用：
1. 暗示对方公报私仇
你可以当着领导的面跟对手讲：“你说小张啊，这件事我们单独聊的时候，你可并没有表示任何不满，今天到了领导这里你才突然这样说。我还真的感觉挺突然的，不知道是不是我个人哪里得罪你了，让你见怪了呢。”
这句话的意思是：你小张两面三刀，故意陷害我。
2. 暗示对方小题大做
你可以说：“像您说的，我们凑发票这个事啊，实际上在我们销售部很常见，我也已经跟财务和领导详细讲过了。就这点小事，您看是不是不必占用领导和大家的宝贵时间了？如果您实在感兴趣，可以私下问问财务，您就明白了。”
这句话的意思就是：不懂你就闭嘴，大家不值得为你浪费时间。
3. 暗示对方行为越俎代庖
你可以说：“非常感谢您的提醒，不过啊，您不是负责人，所以对这个情况可能了解得不太多。我会后会跟领导和相关人员详细汇报这个事情的。”
这句话的意思是：这个事跟你没关系，我无需向你解释。
通过倒打一耙，你能够迅速压制住对方的攻击气势。不过，这个技巧并不是最强的反击手段，别急，接下来的两个技巧更有杀伤力。
第二招：归为上院
当领导面前有同事明晃晃地向你发起攻击，而你还没有抓住反击的把柄时，我们最好先给自己找一个挡箭牌，而领导就是最好的挡箭牌。巧妙地将对方的攻击转向领导，基本上就能化险为夷。
在《大明王朝1566》这本书中，有一段经典的对话，严嵩父子巧妙地用“归为上院”这一招，三次成功拦截了对方的攻击，最终取得了胜利。
第一回合：
高拱质疑严嵩父子超支太多，并威胁说，如果不签字就会耽误朝廷大事。严嵩的儿子严世藩回答：“你对我们的抄支有意见可以，但你以不签字为要挟，你知不知道这样会耽误朝廷的大事？” 这句话转移了焦点，让嘉靖皇帝感到高拱在做个人威胁，而不是考虑朝廷的利益。
第二回合：
高拱提出严嵩父子虚报支出，用兵部账目掩盖亏空。严嵩父子回答：“皇帝盖宫殿没有船，部分木料用在了宫殿修建上，剩下的给皇帝运送丝绸。”严嵩巧妙地将锅甩给了皇帝，还顺带暗示高拱不应找皇帝的茬。
此时，严嵩父子在皇帝面前立场稳固，高拱的攻击被巧妙化解。
第三回合：
严世藩指责高拱与周云义的诽谤有关，暗示高拱是背后支持者。通过这一招，严嵩父子将矛头引向高拱，并触及皇帝心中最敏感的议题，最终让高拱不得不被迫回击。
从这个案例中，我们可以看到，严嵩父子在与高拱的较量中，巧妙运用了“归为上院”这一策略，屡屡将攻击转移给皇帝，并成功扭转局势。
在职场中，我们也可以借鉴这个方法，把所谓的错误归为领导的命令，把攻击转为对领导利益的攻击，甚至用对方的某些言论或行为触动领导的逆鳞，勾起领导对对方的怨气。这样，你就能够利用领导的影响力为自己撑起保护伞。
第三招：善用现在进行时
当你被告黑状，或者领导在质疑你时，使用“现在进行时”是一个非常巧妙的技巧。你不需要否认问题的存在，而是通过表明自己正在积极解决来消除误会。
有一位社区负责人在领导面前被质疑：“你们区域的马路绿化，为什么只种一边树？另一边的绿化迟迟没有到位？这个问题已经持续半年了，是不是你们规划部门审美不行，还是施工拖沓，效率低呢？”
社区负责人没有慌张，而是从容回答：“您说得对，马路的两边的确需要绿化带规划。但您说的这条马路一侧，地下埋有多年前的线缆，必须先改线才能进行绿化铺设。请领导放心，我正在积极推进这个工作，预计本月内会解决这个问题。我们工作要求稳不求快，您说是不是？”
通过这种表述，负责人巧妙地将问题化解成了信息不透明导致的误会，同时表明自己正在解决问题。
在职场中，如果有同事告发你的下属违规操作，且你知道确有其事，你可以说：“这个事我早有所闻，目前正在组织调查真相。如果确如传闻所说，我一定会做出惩罚措施，提交给组织；如果是子虚乌有，也会给员工一个公平的交代。由于调查尚未结束，所以暂时没有向领导汇报。”
通过这种说法，你不仅没有回避问题，反而表明了自己正在处理，避免了立即回应可能带来的不利后果。
总结
在职场上，被告黑状或者被同事质疑时，我们并不需要优秀的口才，而是要掌握一些巧妙的反击技巧。总结来说，就是：
倒打一耙：迅速转移矛盾，压制对方气势。
归为上院：巧妙借助领导的权威，将矛头转向领导。
善用现在进行时：不否认问题，表明自己正在积极解决，消除误会。
掌握了这些技巧，你就能在职场上游刃有余，化解各种职场危机！
