你的社群死气沉沉？
你的社群只有在发红包的时候才会躁动一下？
你的社群没人说话？
如果你在社群营销中遇到以上问题，那你需要把今天这篇文章反复看3遍以上。
今天的文章分为两个部分，第一部分，为什么你的社群不活跃，第二部分，如何让你的社群活跃起来。
一、为什么你的社群不活跃
你的社群为什么不活跃呢？原因有很多，有以下几个方面。
（温馨提醒：单击图片，可以放大）
第一：群主能力弱
群主能力弱会导致什么情况呢？把上图从左往右开始看
第一方面，社群的低水平活动
第二方面，群主只有低水平的干货
第三方面，群主的低质量人脉
好的，下面继续分析这三方面会分别导致什么后果。
第二：社群的低水平活动
社群里只有低水平的活动，比如只有单纯的讲课，有的社群甚至连讲课都没有。
这样低水平的活动，会导致会员的不满。
第三：群主的低水平干货
如果你本身如果没有太多干货，那你在创建社群的时候，你就没有底气，没有太多信心。
没有信心会导致你不敢给社群设置门槛，甚至整个社群没有门槛。
没有门槛会导致两个结果。
结果一：社群里不同频的人数增多
结果二：社群里充满了低质量的人脉
第四：社群里不同频的人数增多
当社群里不同频的人数增多以后，这会导致两个后果。
后果一：你就很难为不同频的人设置共同目标。
举个例子，你的社群里有一些会计、一些公司老板、一些乞丐、一些刚生完孩子的妈妈，你说，你给他们设置什么样的共同目标呢？
如果社群里真是这样的人，那你的社群目标只能设置为“让世界和平”了。
如果你社群里是同频的人，比如都是上市公司CEO，你社群的目标可以设置为“让公司股票上涨50%”。
好啦，现在继续给你分析，当社群里不同频的人数增多会导致的另一个后果。
后果二：社群没有共同话题
是的，不同频的人没法聊到一起去，比如刚生完孩子的妈妈想聊孩子吃饭的问题，公司老板想聊员工管理的问题，乞丐想聊下午去哪儿要饭的问题。
好啦，社群没有共同目标和没有共同话题，会导致下面的后果。
第五：会员不愿意聊天
是的，一些会计、一些公司老板、一些乞丐、一些刚生完孩子的妈妈，他们在一起的确很难聊到一起去，大家都不愿意聊天，这会导致社群里充满了低质量的知识，甚至社群里就没人说活，没有任何知识。
此外，刚才已经说过，由于群主本身也没有太多干货，所以，不仅会员不贡献干货知识，群主也不贡献干货知识。
社群里的低质量知识，会导致会员的不满。
第六：群主的低质量人脉
刚才说过，群主的能力弱，会导致群主身边没有高质量人脉，可能只有低质量的人脉。
由于只有低质量的人脉，所以群主就没有信心，社群只敢设置低门槛。
低门槛除了会导致刚才说的第四条，社群里不同频的人数增多，还会导致社群里低质量的人脉增加。
好啦，现在有三个因素，群主低质量的人脉，社群里低质量的人脉，社群里不同频的人，这三个因素共同导致社群里充满了低质量的社交。
第七：会员的不满
好啦，小结一下，通过以上分析，目前社群里存在三个因素，社群的低水平活动，社群的低价值知识和社群的低质量社交，这三个因素中，随便一个都会导致会员的不满，如果三个因素同时存在，那社群里会员不满的情绪就会加剧。
第八：社群的低活跃度
会员不满以后，就不再看群里的消息，直接把群消息屏蔽。
他们也不会在群里聊天互动。
群主一看群都快死了，于是会发发红包来激活一下，一部分人会偶尔冒泡来抢红包。
一部分人连红包都懒得抢。
一部分人直接退群。
第九：会员在群里乱发广告
会员一看群活跃度这么低，想着反正也是死群一个，还不如发发广告，于是群里充满了各种广告。
群主一看群快死了，广告多了，
第十：会员不介绍新人加入
大家一看群里没人脉，没干货，没管理，自己都不想呆在群里，更别说介绍新人加入了。
第十一：社群人数停滞增长
会员不介绍会员加入，社群人数基本上就停滞增长了。
群主周围也没有什么人脉资源，也不能介绍更多人加入社群。
第十二：群主能力弱
这个社群做死以后，群主的能力没有得到提升，他的能力会进一步减弱，能力减弱以后，群主就更没信心，于是整个恶性循环就开始了。
二、如何让你的社群活跃起来
仔细研究文中的思维导图，能让你在解决问题的时候，让你拥有上帝视角，让你既见树木又见森林。
找到原因，现在，让我们来谈谈如何激活你的社群？
有一个很有用的法则可以借鉴，这就是 4C法则：
在适合的场景（context）下，针对特定的社群（community）,通过有传播力的内容（content）或者话题，利用社群的网络结构进行人与人的连接（connection），快速实现信息的扩散和传播，以获得有效的商业传播及价值。
根据4C法则，可以解决如何激活你的社群，直接上思维导图。
1.社群运营失败的原因以及提高黏性的8件事
2.微信社群构建的14个建议
3.社群的内容规划
4. 社群的角色及其分类
想要得到完整的思维导图，建议阅读《引爆社群》这本书，可以说《引爆社群》为想做社群营销的人指明了方向。
