我们通过购物决策实验了解到，做决策需要消耗意志力，意志力下降后，遇到重要的自制力行为就更难以坚持，也就是决策会疲劳。
当我们决策出现疲劳的时候，我们又会倾向于做什么样的选择呢？
如果你的工作要求你整天做艰难的决策，那么你总会在某个时间面临消耗意志力的局面，于是就会想办法保存意志力。这时候，你会找借口逃避或者推迟决策。
人们之所以拖延做决定，部分原因是担心放弃选项。做决定就意味着选择一个放弃其他，放弃得越多，就害怕把某个重要选项裁掉了。
这个时候折中是做决策的时候意志力衰退的表现。
例如，你在购物的时候，面对大量的物品和价格选择之后，你会开始关注处在中间价格的物品，太贵的担心买贵了，太便宜的担心买错。对这些物品的权衡能量在下降，于是选择了折中。
决策力下降的另外一个表现就是开始关注默认值和接受默认值，不再关注自己的个性选择，因为大众选择一般都是对的，不用考虑太多。
这个原理在我们生活和工作中会有很多应用，例如，做调查问卷，题目的数量过多的话，一般到后面都会出现偏差，未能真实反映被调查的实际需求，被调查者往往会选择折中的选项，或者选择系统提供的默认选项（如果选择当着有设置的话）。在销售当中，如果销售人员给了大量的选择客户，客户到最后也会倾向于选择中间方案，或者选择销售人员推荐的默认方案。
怎么应对决策疲劳的状态？
最好的方式就是暂停选择。既然你已经在折中上面发现了自己开始决策疲劳了，就不要强求自己做完所有的决策，下最后的决定。为什么很多人成功的人做重要决策的时候，都是推迟一天或者一段时间后再定，就是避免当前决策疲劳状态下的局限性。
决策疲劳能预警，认识到这个现象，能帮助你提高你的决策力。
