作为领导者首先要以身作则，把自己先做好，才有资格去管理自己的下属。
其次一个企业中一定会有形形色色的员工，领导者要学会知人善用，让所有员工可以发挥自己的长处，而不是用放大镜去看他们的短处。
并不是领导者就一定比员工做的好，有时候领导者“纸上谈兵”谈的好更重要，善于用比自己能力强的人，不妒忌，一个领导者比所有下属都优秀并没有什么值得表扬的，但一个比你优秀的下属愿意追随一个不如自己的领导者，这才是最成功的。
作为领导者要有自我反思的意识，每天反思自己的好与不好，从而改进，领导的责任就是贡献自己的一切，不计较自己的得失，要做到言行一致，下属才愿意追随。
