2019年4月11-13日，太平财险首期综拓渠道总监（VP）专项培训在上海成功举办，下面回顾一下本次培训的精彩瞬间。
【会务篇】
本次培训会场安排在太平金融科技服务中心，这是举办集团及各子公司重要培训的会场。
会场有序的陈列，精致的桌牌，均由会务组精心准备，细节化体现专业度。
参训学员随机分成10组，彰显个人实力的时刻到临。
本次培训旨在加快各位准总监的角色转变，明确管理者定位。
【课程篇】
本次培训得到总经理室领导高度重视，刘洪涛总亲临培训班与学员开展面对面座谈，座谈会由徐志宇总主持，上海分公司郭玲总、太平人寿个人业务部综拓室张丽经理等产寿相关领导一同参会，学员各抒己见，畅所欲言，就“综拓渠道总监”未来的工作开展及在日常一线工作遇到的问题，刘总及各位领导一一给予了回应。
座谈会尾声，刘总作重要讲话，为大家解读了“综拓渠道总监”的定位、职责、总公司支持方案，希望每一位在座学员以强烈的责任感和使命感，勇挑重担，敢于担当，最后预祝各位学员通过此次总监选拔，带领团队坚定不移达成2019年各项目标！
特邀太平人寿总公司栾晓波总讲授《打造卓越的团队管理》，指导准总监迎接角色切换挑战，通过持续学习与实践，实现自身及成员的共同成长，最终成长为优秀的管理者。
徐志宇总带来培训主旨报告《自我革新 止于至善——VP职业发展规划及考核指标解读》，转型升级、内涵增长，当务之急就是提升活动率，并指出综拓总监（VP）是综拓队伍的“关键少数”，VP的角色须从“个体优秀”转变为“带领团队共同优秀”，学员感受到了明晰的职涯发展规划，信心满满。
外聘讲师蔡育明《激励领导力》课程，带领学员深入了解了激励的本质，学习作为管理者，如何更好的激发每个人的善意和潜能。
湖北周琴琴讲师《指标分析助力业绩提升》讲授课程，为学员就指标改善方法及指标分析的应用进行现场支招。
青岛陈锡刚讲师《用好基本法驱动业绩提升》，带领大家走进基本法，了解基本法，利用基本法从而促成预算达成。
河南谢秀丽讲师分享了《车险方案的高效运作》，运用方案实例，解读了方案运作中前期准备-宣导预热-过程追踪-总结提升各个流程的关键操作点。
福建陈静讲师通过《将续保一管到底》课程为大家倾囊续保率提升及管理的方法，分别从续保准备时、进行时、完成时三个节点为大家详尽描述续保管理工作的重要动作及展开方式。
辽宁徐光讲师《工作规划与团队管理》课程，涵盖人员规划布局、目标规划与销售推动、团队经营与专员日常管理，学员对角色切换后对如何做好团队管理者有了更清晰的认识。
北京俄嵋讲师《非车项目化运作》的课程，分享了作为团队管理者如何去运作卡单项目及非车团单，对运作过程的一些关键动作作了细致说明。
河北邢月芝讲师《高效沟通提升产能》课程，通过大量实操案例让学员有效提升了产、寿协调沟通及产险内部沟通的技能。
【学员篇】
全员认真聆听课程，仔细记录笔记。
学员积极抢答问题，为小组和自己赢得荣誉。
学员提出问题，讲师耐心答复，课堂热情互动。
答疑互动，各机构分享优秀经验。
【选拔篇】
本次培训安排了两次严格的训中考试，检验学员的学习效果。
培训最后安排了“预算达成路径通关”，由学员围绕对总监角色的认识、19年预算达成路径及关键举措进行汇报，徐志宇总及各位讲师对学员发表进行了精彩点评，通过发表与点评，学员整理了思路，清晰了定位，对如何做好角色转换，成为一名管理者有了更清晰的概念。
考试成绩及通关报告表现将作为总监选拔评判的重要依据，总公司将依此最终选拔出首批综拓渠道总监，期待大家都能顺利晋升，成为优秀的管理者！
徐志宇总《领导结训》指出本次培训核心是让参训学员做好角色转换，全面提升管理能力！并对学员提出殷切期许，希望大家共同努力，成为一名肯干、能干、善干和实干的管理干部，成长为太平财险综合开拓实现转型升级，实现跨越式发展的中坚力量！
2019年太平财险综拓渠道总监培训暨选拔通关圆满举办，这不是结束，这只是开始！期待各位学员在接下来的工作中学以致用，成长为一名卓越的综拓管理者！
转型升级，跨越成长！
