“当我们瘫在沙发上，惆叹前途迷茫，看不清方向，有人给我们指出了方向。”——OKR工作法结语。
没有目标就会失去方向，没有方向就会没有目标。所以，是时候分析完自己，给自己建立一个不能更改的阶段目标了。为了完成自己的目标，给目标设定优先级。一切的分支都应该向着总目标步步推进。这本书帮我梳理了我的思路。我会把自己擅长的几个点写出，然后总结出自己的趋向目标。很多都是输出都是双向的，如果没有足够的专业与能力，再多的交集也只能是擦肩而过。的确很多时候需要资源的整合与重组，管理与营销策划的人才倍出，套模式，玩转微商……最终还是会需要实质的，拿来主义最终还是需要转化为内驱力的。对，就是那句：加强“核心”建设！
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