我们并不能感知整个世界，我们只能通过感知自己的周遭，来判断自己是否处于平均水准以上。也就是说用来支持我们的结论，其实是一个非常局限的，远非全部的，只不过是我们所能感知的周遭而已--井底之蛙在他的世界里确实处于平均水平以上又如何呢？
实际上20%之后的都是落后，20%的人占有了这个世界上有限资源中的80%，二八定律，貌似无所不在，二八定律是意大利经济学家帕累托，在1897年研究19世纪英国人的财富和收益模式时发现的，一转眼，一百多年过去了。
我们所能感知的世界，不再局限于我们的周遭，我们每个人都已经可以尽量感知，到这个世界的全部，无论那感知是肤浅还是深刻。
知识就是有用的，知识就是可以改变命运的——至少可以迅速变现。
知道总比不知道好——虽然痛苦，而且你会因为那痛苦而挣扎，但还有希望，不知道很惨——虽然没有痛苦，却没有希望，几乎等于死去。
恰当且剂量足够的焦虑有个很好的替代词汇，叫做危机感。
早晚有一天，你要做到，不再为了生活而出卖自己的时间，早晚有一天，你要做到不落后，成为前20%，甚至前1%。
23、从平庸走向卓越的最佳策略是什么？
比较是相对的，相对是永远没有尽头的。
在很多时候比较是一个是一个坑，说得再干脆一点，比较就是陷阱，我们要想办法选择，无需比较即可获得的快乐与幸福。
对确实能被量化的能力，人们通常不会错误估计，甚至不需要估计。
所谓成长，从另外一个角度来看，就是不断把别人比下去的过程。
在单个维度上，比的是长度；
在两个维度上，比的是面积；
在三个维度上比的是体积。
在任何单一维度上，都只能有一个人是第一，也只能有少数人名列前茅，而剩下的绝大多数人都是落后的，想明白这一点之后，你就不会觉得这个事实有什么残忍的呢？因为还有更残忍的，在很多时候，即便当了第一又怎样？
他们都是在自己曾经做得最好的维度之外，开拓了一个甚至多个维度，每次跨界，都是给自己拓展一个新的维度。看到跨界的机会，绝对要一把抓住。你要在至少一个维度上足够突出。
最终真正有出息的，大都是当年成绩一般的。多维度打造竞争力。
凡事都是有成本。
出处拼音肯定是不行的，不求处处突出，但起码要在一个甚至多个维度上，处于相当优异的位置，在这样的时候，多微友的意义就开始以几何级数增长。
在多个维度竞争的过程中，如果你在每个维度上的水平都超过了及格线(超过这个维度里60%的人）那就很了不起了，知识改变命运，思考当然，也会改变命运，这绝对不是空话。
