在一小时内写一千字。
在两小时阅读中产生五个灵感。
在四小时的谈判后达成一项协议。
很多人都知道我的“笔记”习惯，每天以至少小时为单位，记录自己在干嘛，做成了没有，重要的事项还会补充细节。
做这些，目的不是为了写回忆录，而是对于自己能够“在多长时间内”完成“多少事情”，有一个概数。
有意思的是，《精益工作法》里，厨师们也会有这样的估算——只不过对他们来说，切洋葱的时间，刨土豆皮的时间，剥豌豆的时间，煮骨头汤的时间，更容易被量化。
但《精益工作法》不止步于此，这本书更进一步的指出来：
把待办清单和工作日历结合起来。
这一点非常重要。
待办清单上的很多“重要但不紧急”的事情，常常需要占据大量的时间，并且是“独占”的。如果不能实现做安排，这些事情常常不会去做。
而这些事实际上是最重要的。
比如天天打扫掉在地板上墙皮碎屑，每天用掉20分钟，一个月下来，浪费了10个小时。
远不如集中一个上午的时间，把墙重新刷一遍。
但这一切，都是基于日常有记录，知道自己每天要花20分钟扫墙皮，和刷墙需要四个小时。
这两个数据如果是三分钟和八十小时，就要重新调整策略了——数据是所有决策的基础，而数据来自于每天锲而不舍的记录。
