世界第一高峰是哪座？珠穆朗玛峰。那第二高峰呢？
第一个登上月球的人是谁？阿姆斯特朗。那第二个呢？
你公司最会拍照的人是谁？张三。那第二会拍照的是谁？
第一光彩耀眼，印象深刻，广为人知，第二就很少人知道，再往后第三，第四知道的更少，这就是头部效应。
在一个系统里，头部品牌吸引的注意力大概占40%，第二名是20%，第三名7%-10%，其他人共分剩余的30%，一旦你成为某个系统的头部，系统就会给到你正向反馈，微小的优势会带来更多的名声，名声给你更多的机会，更高的收益，收益让你可以投入更多的资源，资源扩大优势，结果就是头部得到最高的增长。
什么是头部？
头部就是你所在赛道里的高价值并且有优势的领域。
高价值：投入产出比最高的20%的赛场
高优势：实力排在赛场前20%
如何找到自己的头部？
1.从价值出发，而不是从优势出发
不要因为容易而去做一件事，要因为有价值才做，不要因为便宜而买一件衣服，要因为值得或有需求才买，不要因为彼此习惯才结婚，要因为相爱才结。
在判断自己有没有优势前要先明确2点：
（1）场外选手很难判断真正的优势。你只有入场了，经历过才知道是不是你的优势，纸上得来终觉浅，没谈过恋爱的情感高手仅仅是纸上谈兵
（2）过去的优势不等于未来的优势。我大学读的国际贸易，但我做了两年外贸后转行了，不是外贸这个行业不好，只是我不适合，固守过去的优势，恰恰最没有优势。先放下过去的优势，思考价值，只要方向正确，资源，技能，优势都是可以积累的。
2.思考差异化优势
永远不要在热门领域随大流。价值越高的领域，竞争越激烈，不要着急动手，先观察对手，思考差异化再进入。别人做的好的，自己不一定就做的好，因为别人的优势不代表就是自己的优势，机会到处都有，但往往很多并不属于自己，如果自己的优势不足以当第一，那就搞差异化，如果在主战场做不了，那就去二级战场，如果二级战场还是不行，那就找一个细分领域做成头部，然后从一个小头部，去更大的头部。成功是成功之母，成为鸡头是变成凤头的捷径。
3.从身边的头部做起
不要去想着做那些你从未涉足过的毫无关系的领域，一开始就想着改变世界是做不到的，把注意力放到你能影响，能操作的离你最近的赛场，步子迈太大总是容易扯着蛋，太远的大领域你没见过，也没有判断力，更不要说去做成头部，先占领你视线里的第一个小头部，从边缘地带一点点往前拱，虽然慢，但总有推进，然后再从小头部做成大头部，农村包围城市，早有先例。
宁做鸡头，不做凤尾，因为鸡头与凤头的距离其实更近。
