今天读了《世界顶级思维》第九部分 指导：管得越少，管得越好。
有效的指导不是过度管理，而是通过合理的授权和适度的干预，激发团队成员的潜力和积极性，从而实现更高的工作效率和团队效能。
超限效应：强调批评要适度，避免过度批评导致员工的抵触情绪。指出批评应以理服人，注意场合和方式，避免重复和无意义的指责。
波特定理：提倡对下属的错误网开一面，给予他们从错误中学习和成长的机会。强调宽容的重要性，但也要注意宽容的原则和边界。
洛伯定理：强调授权的重要性，认为合理的授权能够使员工更好地发挥才能，同时也能减轻领导者的负担。指出领导者应专注于自己的核心职责，通过授权实现分身有术。
