在币问看到一个很有意思的问题，大概是说，知乎或者今日头条这样的公司如果转型了区块链是否会后来居上。那今天我们就来聊聊这个问题。
1.产品生命周期
现行知名UGC社区，根据产品生命周期来说，要么增长期，要么成熟期，首要关注的是本身产品在原有基础上的发展与增长，转型区块链对大多产品来说，是大刀阔斧的改革。
对他们来说，本身拓展还没到边界，有改革的动力吗。再者，改革真的就很适合他们吗？若要真的改革，又是否能够顺利推进？
所谓船大难调头，也不是没有道理。
但对于一些处于成熟末期或在衰退期的平台如人人网，之前倒是做出了拥抱区块链的举动。
然而，还没具体玩起来，就被叫停了。
所以，对于有一定体量的互联网UGC公司来说，内部+外部风险导致直接改革难，或许其在背地里暗暗布局也未可知。
2.转型一定是好出路吗
既然自己难以转型，而底层小公司如雨后春笋遍地冒出，甚至有的开始慢慢开花（能否结果尚未知晓），那作为有一定资本实力的公司，会这么看着车来而不上车吗。
明面上不适合转型，那暗地里搞个小代表买买token什么的也不是不行，对吧。或者，就这么看着产品从探索期慢慢发展，同时壮大自身实力，然后伺机而动，收购吃掉。
就如，Google收购的Youtube，Facebook收购WhatsApp。
总之，有钱任性。
但，现在不动作不意味将来不动作，现在不动作也可能将来不能动作。
为啥，还请看下面第三点。
3.引入token对UGC社区有啥用
3.1 对用户的激励：
token和金钱挂钩，加上通证经济的设计，结合“有付出就有回报”的原则，尽可能对参与社区各方基于贡献奖励。这比什么商场论坛积分、Q币类虚拟币等能够给予的激励强多了。
因为token economy的机制，本身就是围绕一个核心共识，冲着“激励”各方参与角色去的，目的是为了让这套生态有效运转起来。
即，你做了我想让你做的事情，你就能得到相应token奖励，大家多做贡献，让产品多多跑起来，大家获得的回报也可能越多。
好比POW的共识，激励了矿工打包和见证交易，好让转账BTC双方交易顺利进行；好文有好报的共识，激励读者和作者挖掘&创作“好文”，方便UGC社区有更多好内容能够呈现出来（先不论其是否有效）。
若再将token结合游戏元素去设计产品，就如之前串串写过的文章《人民币玩家？币乎网游化？》中提到的，token的及时反馈≈看得见的经验升级。
从而让阅读、内容创作等无形的脑力行为打上“价码”，于是将“痛苦”的输入输出变成有趣的游戏化行为。
噢耶，从此妈妈再也不用担心我的学习（先不论这个学习是否有效，哈）。
3.2 降低成本：
自组织是区块链的新玩法，也是大家都正在探索的新趋势。
引入token，来自自组织的力量纷纷为社区发展做贡献，毕竟自身利益和token强挂钩，token发展和社区发展强关联。
所谓天下兴亡，匹夫有责，亦复如是。
自组织们大多来自“民间”。相对于互联网现有内容平台的各种官方管理员们来讲，并非说区块链UGC有了自组织就不需要官方管理员，两者存在相辅相成。
但如何把握这个度，涉及到核心问题：如何让各方得到激励更公正。
毕竟有人的地方就有江湖，利益的出现就必然有纷争。
大家都是来玩的，大多数人还是不想玩短线干一票就走。出现问题的话，官方出手管用OK，大家继续和谐玩耍。毕竟项目团队对产品进行的合理干预，和所谓“去中心化”没半毛钱关系，顶多“去中介化”，并不与区块链所谓开放自治一类特性向矛盾。
但官方不动作或出手没有用，则民间高手就出马。
就如币乎现在的各种打假、除水、推文小组，就出自各种大大们的组织。但问题又来了，仅仅靠这些“自组织”，没有一定的官方强制规定或机制上修正，机器人、水文抄袭等问题能够得到有效程度的解决吗？
毕竟自组织大家人力有限，只能从现有机制漏洞入手填坑，能填一个是一个。那，这边填坑的同时，另一边也在同时挖坑呀。
啥时候才是个头。
或者，这些问题啥时候不再被大多数人提起，才是个头。
3.3 便于搭建生态：
除了白皮书里面提过的，付费找大V，广告推销，周围生态使用权等之外，看了Jimi在他的内容挖掘红利星球内发过的对币乎现有周边生态的脑图，不禁感叹贫穷限制了我的想象力。
Jimi脑图中主要将现有周边分成3大方向，针对内容消费者的点赞&搜索，创作者的数据分析&上热门，电商老板的屯币。
嗯，当然还有更多的潜在场景尚未被挖掘出来，可怜的小脑子感觉要不够用了。
所谓产品设计关键三要素：用户，场景，需求。
生态的搭建（产品发展），建立于KEY被更多人认可且存在流通使用场景上，则，有什么东西是能够让这三元素能够成立且跑起来的呢。
想到了的话，下一个周边挖掘机会说不定就落在你头上 [笑]。
但，再深一些，用户场景和需求，又是建立在什么基础上呢。
个人觉得，是token的机制。
这套机制好比国家宪法，规定提倡的行为和不支持的行为。用户受控于这套宪法，才有了由于其立场目标等不同，在不同环境下开展其各式各样的多元行为。
那，机制设计是个简单的事情吗？
看看机器人、水文凑数、刷评论抢前排、多少人喊XX危矣等行为就知道了，路途艰险，道阻且长。
但，引入了token的UGC社区，在“用户激励”、“降低成本”、与“搭建生态”三方面的好玩程度上，均优于现有内容平台结构。
那么，token+UGC这个还在探索期的玩意儿，犹如达摩克里斯之剑，真的值得已成型的互联网公司纷纷转头拥抱吗？谁又能说，现在专门做内容这块的区块链公司就能一定成功呢（但不排除至少有一家产品活下来的可能）。
当百家争鸣的时代过去，剩下三分争霸or帝国统一的时候，这方霸主又何去何从呢。
时间会给我们揭晓答案。
或者，你有任何idea，还请show出来~（比如写个评论呀，哈哈）
我是山淮，区块链边学边写的思考型写手。
主要关注token设计+产品相关。
欢迎来撩，我们一起走在通往“财富自由之路”上。
