外地小妹问如何才能实现从脑力层向资源层的跃迁呢？
我回道：“用心将自己的优势做强，成为行业大牛（不可替代），你的资源自然就打开了！”
找到才干，将才干做强变为自己的优势，这是必须的。什么是才干呢？
才干，是你自然而然习惯使用的思维或者行为方式。他们有的是天赋，有的是后天长期训练的结果。
我们每个人都有自己独特的才干，比如有的人天生对数字敏感，有的人天生更有同理心；
这些才干就像种子，你围绕自己的才干持续投入训练，就会发展出相应的职业优势。
你可能会说，既然人人都有才干，那为什么我的才干没有发展出来呢？
有一个特别简单，而且还行之有效的势探索工具，叫做4D模型。
把人的才干特性分成了四种类型，每一个类型用一种颜色代表，分别是绿色、蓝色、黄色、橙色。
绿色和黄色关注人，蓝色和橙色关注事。蓝色贡献想法，橙色落地执行，黄色融洽关系，绿色培养人才。
对照这个4D模型，也叫优势四象限，真实的将自己的优劣呈现了出来，如下：
主导色：蓝色（理念）绝对优势胜出其它颜色，橙色（体系）与绿色（培养）都在及格至良的中间地带，黄色（包容）稍弱些（努力些及格，消极些及格线之下，包容性是有的，只是厌烦繁复的人际关系，是短板，得补）
在另一个关于直觉、感觉、逻辑、感情四个类别的量表测试中，依然是毫无悬念型的逻辑+直觉=蓝色。
精准的剖析自己的状况：
擅长思考与创意，相对关注人关注事的时候多些，与人打交道与沟通交流也擅长，只是厌烦复杂的人际关系，所以才干色蓝色绝对优势胜出，短板也不太短，应该能补。
需要注意的是继续做强自己的蓝色，同时在人际关系的方面缓和加强。
事业发展方面，对于自己，目前以蓝色为核心，橙绿都有，黄色弱些，应补上黄色，与橙、绿、黄都链接，学会借力，以他人之长补自己之短，建立事业共同体，快速形成一个良性的彩虹圈。
最后总结一下，持续把才干发展成优势，是突破瓶颈，实现自我价值的关键。这里的关键策略，是把突出主色、补足补色，绑定其他颜色，凑齐一道彩虹。
知所有知所有，扬长避（借）短，聚焦优势，实现跃迁。
