行至不惑之年，我仍然是一个愤青，做着社会公平、天下大同的美梦。我会不由自主的关注到一些现象，比如政府腐败、社会不公、风气不正，或者公司里的似乎不合理的地方。然后我就想：如果我是谁谁就好了，应该怎么怎么样，为什么他们不这样做呢……
可是国内言论受到管控，身为无权无势的底层草民，即便急的上蹿下跳，我也完全无力改变任何东西，又缺乏倾诉的对象，因此憋在心口很难受。
看到刘润公众号里的一篇文章，《别做公司里的的点子大王》，终于如梦方醒。原来我那些愤愤不平和所谓的点子、想法，其实大多数不可行。
任何社会问题都不是孤立的，跟我个人的问题完全不同，其背后有着深刻的盘根错节的因素。所以，没有从全局角度思考的想法，即使再好，也是空中楼阁，很难真正解决问题。要么难以落地，要么治标不治本，甚至适得其反。
文章指出，解决复杂问题需要一个系统，比如麦肯锡七步分析法。
具体如下
第一步：界定问题。将模糊的问题具体化，明确解决问题的目标和衡量标准。
第二步：分析问题。拆解问题，形成问题树。
第三步：删除次要问题。使用模型和MECE法则（相互独立，完全穷尽），根据数据和经验，确定关键问题，删除必要问题。
第四步：制定行动计划。制定详细的行动计划，明确责任人和时间节点。一般来说，到这里就可以付诸行动了。如果是为了输出解决方案，则需要完成下面的步骤。
第五步：分析关键问题。对关键问题进行假设，通过数据和信息验证。
第六步：建构论证。提炼解决方案的逻辑框架，形成完整的论证。
第七步：交付结果。将解决方案清晰的呈现出来，确保易于理解和执行。
这是一个相当复杂的系统，我无法阐述的很清晰，总之单点思维是难以根本解决复杂问题的。这般高超的技能，太耗费精力了，我可能永远都学不会，也没必要事事如此繁琐。但是无论如何，我也应该释怀了。纵然问题依然存在，也不是我能够找到解决方案的，更不是我能够干预的。
不如回归现实。是时候给老爸充话费了吧，是时候关注一下弟弟的情况了，是时候回馈一下室友的帮助了……多关心关心亲朋好友和其他需要关心的人，比啥都强。多行善事，勿行小恶，才是我需要注意的。
