第一步，核心竞争力
刚开始不要想着面面俱到，不要完美主义，一定得发挥自己的比较优势，扬长避短，打造一把尖刀。也就是找到和构建核心竞争力。这个时候讲究的是"你打你的，我打我的"。不需要跟着对手走，不需要过招，我们先占领一个高地，作为根据地。
所以，运营任何店铺一旦要想起来，走向正向循环，一定得先有个爆款产品。这个核心爆款可以撬动流量，搭建整个店铺盈利模型，才能余力与子弹去进攻下一个城池。
第二步，护城河
任何事物都是动态发展的，产品也是生命周期的，店铺只有一个爆款，只能生存，但不知道能存活多久。风险很大。所以占领第一名之后，也要想办法把第二名和第三名拿下。就算拿不下，也要想尽办法拉大与第二名的差距，让敌人进攻的难度加大。
所以，我们往往能看到，哪怕占据市场第一之后，也不敢放松。你永远不知道下一个敌人从哪个方向来，是什么实力，所以就需要不断加筑防御工事，用时间，用资源，来建立壁垒。
第三步，生态位
我们看动物世界，在一个丰富而多样的生态系统里，会有各种角色，各占其位。系统是稳定，但角色会变换。生存战争是残酷的，市场竞争也是，要想长久的分到市场蛋糕，一定找到自己稳定的生态位。因为在牌桌上，你要选择一个角色，充当好这个角色，才不会下牌桌。每次洗牌就是变化，如果不在餐位上，就会在餐桌上。这就是系统的游戏规则。
每个生态位都有自己的竞争优势。本质上就是看你自己具备什么生产要素、具备什么价值、处在哪个生态位，然后对号入座的过程。找到自己匹配的生态位，再谈发展策略。
