今天我们一起共读《跃迁》第四章的后半部分。
我们常常会陷入陀螺般忙碌的状态，但最终却鲜有所成，究其原因，是因为落入了负循环的回路系统中。
19世纪大文豪巴尔扎克曾抱怨，“我需要休息，让我的大脑重新焕发活力，旅行就能让我休息。但是要能去旅行，就必须得有钱；为了赚到钱，我必须要工作……我陷入一个恶性循环里，根本不可能逃出魔爪。”
他的这段抱怨，是不是说出了我们大多数人的心声呢？旅行、钱、工作看似无关，却串联在时间之上，像是一条咬着自己尾巴的贪吃蛇。有钱的时候没时间，有时间的时候没有钱，我们就生活在这样一个负循环的怪圈中。
这其实也是一个系统，一个以时间为关系的系统：回路。比如“忙—乱”就是一个回路，越忙越乱，越乱越忙。
回路最显著的特征就是自我强化的正循环和负循环。正循环会增加你的效能，负循环会消耗你的能力，把你弄得精疲力竭。
在系统里，结构决定结果。一旦回路形成，这个回路就会自我强化，一直到系统的上限受不了为止。这种循环在我们身边处处可见，搞好了，是人生的增长引擎，搞不好则是人生的死亡螺旋。
古典老师在书中说，在人生的道路上，分别有4种常见的增长引擎和死亡螺旋。
这4种增长引擎分别是：
1.“好习惯”，比如坚持锻炼就会形成“锻炼—精力充沛—锻炼”的循环，持续学习就会形成“学习—成长—增值—学习”的循环；
2.“从兴趣培养到能力养成”，因为感兴趣所以投入练习，继而提升能力、兑现价值；
3.“知识IPO”；
4.“企业管理中的‘信—任’循环”。
而4种死亡螺旋则分别是：
1.“穷者越穷”，例如穷者会陷入“物质匮乏—诱惑多—自控力消耗—物质匮乏”的负循环。最好的方式是先停下来，控制住混乱场面，然后引入资源思考、学习和规划，建立起另一个正循环来抵消负循环。
2.“投入不足”：例如有的人做着自己不满意的底薪工作却没有一定的资本换工作，那最好的方式是找到脱困的机会，借钱重新学习一门技能，或者换一个高价值的工作。
3.“工作狂循环”：这是很多职场人存在的问题，因为工作忙，家人有怨言，所以更不愿意回家。这时需要双方一起努力改善这种循环。
4.“做自己”循环：很多人总偏好向外界要认同，结果就迷失了自己。停止这种循环的方式是把一部分注意力放回到自己的身上，关注自己的需求和优势，在方式方面借鉴，在步调方面有自己的洞见。
回路，其实就是从时间维度看到事物发展的脉络，找到过去和现在的关系。
一个人看问题有见地，无非两个方向：看得远和看得透。看得远是能看到事物发展的脉络，找到过去和现在的关系，找得到“回路”；看得透则是能够理解事情背后的真正规律，看到事情背后的“层级”。
理解了回路，也就理解了规律，你看问题的眼光会变得长远，不再浮躁。我们要做的，就是让自己进入回路的正循环，中止掉入负循环中，尽量让自己“看得远”。
《跃迁》中还提到，高效能人士的自我管理体系是一个“高效能塔”。从下到上依次是资源层、方法论层、目标层。
资源层指个人投入的时间、精力、金钱、情感等资源；方法论层即使用资源、提高效率的方法论；目标层则是选择做什么、不做什么，以及背后的价值判断。
通过这个“高效能塔”的层次，我们能很好地划分“勤奋境界”：低水平勤奋靠努力，中等水平勤奋靠方法论，高水平勤奋靠选择目标。
我们大多数人都停留在第一层，还有一部分人着迷于第二层，其实很多的力道，应该是在第三层。
所有多层系统都有两个共同点：一是上层决定下层。你的目标决定了你的使用方法，要省时间，要出效率，要性价比，选用的方法都是不一样的。而方法论又决定了努力方式。
二是下层无解，向上一层。好比当你觉得很努力了却收益不高，那就向上一层，寻找方法；方法论太多学不过来，就要重新设定目标。在多层系统里，每一层都是其下一层的第二序改变。在多层系统里，我们最容易进入的误区就是“低水平勤奋”，其实就是“低层级努力”。
层级是从空间维度理解事情背后的真正规律。如果有人总在提醒你“要有大局观”、“看事情要跳出来、要全面”，那么你最好意识到，这就是多层系统的问题。
上层决定下层，下层无解，跃迁一层就有答案。世界就是一个大系统，你越理解它，它就对你越友好。
