《看不见的决定看得见的》

中原焦点团队网络初中级30期代艳坚持分享1330天 2026-01-08

《建构解决之道》精讲班第一期的复盘今天结束了,在前一段时间就开始在心里盘算第二期如何展开,某一天“青色组织”像一个泡一样浮出水面,思考了一下,还是有值得试一试的价值的。什么是“青色组织”呢?简单来说就是视一个团体是生命体式的组织,自主,完整,进化,追求个体成长,目标统一,管理更少,创新与适应更强。因为第一期虽然有设置了各类小组长,执行的一直在执行,没有执行的就逐渐的变成了我的责任。这样子有时候事事操心,虽然都是小事,但是一件件小事叠加起来就有可能不是小事了。每件不事花费的时候不多,但是每件小事上的来来返返不仅注意力分散,慢慢的自已也形成了一种生怕漏掉手机上的信息一样,生怕哪个信息没有及时看没有及时处理而耽误了事儿。所以第二期想了想,反正大家都交了学费,也有了第一期的基础,后续我只负责做好带头,至于其它那些形式上的提醒,比如提醒上课,提醒写作业打卡,提醒互动,讨论等等都交给他们吧。让我没有想到的是除了个别老师觉得可能会有一些难度和挑战,其它老师都偏向于这种。而个别感觉有难度和挑战的老师也愿意尝试一下,在有困难的时候及时求助于团体的力量,也愿意尝试一下这种新的模式来挑战一下自已,自已多用心,自已的事情自已多操点心。

换作之前的自已是不敢这么做的,为什么呢?原因有很多,总而言之的话会有担心,恐惧。担心恐惧什么呢?比如自已会忘了上课,打卡,比如其它老师会忘了上课,打卡,比如上课讨论没人来了怎么办?比如走着走着没人了怎么办?其实这些都是自已内心的担心恐惧在作怪。而我觉察了一下,为什么自已这一次就敢放手了,是因为自已背后的相信,相信每一次的上课,每一次的复盘,都是很有吸引力,不来的老师自已会觉得有损失。这就是我们很多背后的操作模式,就是这些看不见的背后模式往往决定了看得见的部分。

而我们很多的模式,只要我们在哪一块有所改变之后,其它方面的也会有所改变,甚至在一瞬间自已的这个模式在各个方面就土崩瓦解了。就犹如一个磕巴的人因为担心自已磕巴不敢和他心爱的人表白,其实不是因为他磕巴,而是因为他想要对他心爱的人表白的意愿还没有那么强。

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