起床：4：50
活动:
1、悦动50分：慢跑5.20公里+拉伸；
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2、悦读50分：《创始人：新管理者如何度过第一个90天》
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第二章 加速学习
【主题】有效学习能为新管理者提供基本洞察力，并指导接下来90天的计划。
①克服学习障碍，关注学习和对组织文化的适应，避开“必须行动”的陷阱，在“动（采取行动）”和“不动（观察和思考）”间达到平衡；
②从可获取的大量信息中高效地提取可转化为行动的洞察力，将学习作为投资过程来管理，使投资回报率最大化；
③确定学习目标，拟定早期问题清单；
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④从客户、供应商、分销商、外部分析师、一线人员、销售采购、员工、综合人士、资深老员工处获得洞察力所需的信息；
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【心得】
将学习当成投资过程这个想法很有用啊，任何一件事的最终着落点都会在价值上，如何让自己的学习产生价值，关键不是学了什么，而是学到了什么，哪些东西应用到工作上了。
加油！You can do it ！！
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